施工管理试卷.pdfVIP

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施工管理试题(通用) 1、施工质量管理是指导和控制工程项目组织关于质量的( )活动。 5 分 A) 控制管理 B)监督管理 C)策划管理 D)相互协调 2、施工质量检查的方法中,应用目测法的检测手段,通常被概括为( )。 5 分 A)看、摸、量、照 B)看、听、敲、照 C)看、摸、敲、照 D)看、摸、听、敲 3、施工安全管理目标中的“三消灭”是指消灭“违章指挥”、消灭“违章作业”和消灭 ( )。 5 分 A) “惯性事故” B)“触电事故” C) “高处坠落事故” D)“死亡事故” 4、施工组织设计除了工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图以外, 还应该包括( )。5 分 A)施工预算 B)技术经济指标 C)管理措施 D)组织措施 5、2008 年以后,我国大、中型工程项目施工的项目经理必须由( )担任。5 分 A)取得建造师执业资格证书的人员 B)取得建造师注册证书的人员 C)取得中级职称的技术人员 D)获得施工企业聘用的高级管理人员 6、风险是指损失的( )。 5 分 A) 确定性 B)可控性 C)不确定性 D)不可控性 7、建设工程施工风险中,技术风险可能来自于( ) 。5 分 A)损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力 第 1 页 共 1 页 B)工程施工方案 C)信息安全控制计 D) 自然灾害 8、材料用料控制的具体方法有( )。5 分 A.定额控制 B.采购控制 C.指标控制 D.计量控制 E.包干控 9、根据《企业职工伤亡事故分类标准》(GB 6441-86),事故类别包括( )等。5 分 A.物体打击、车辆伤害 B.灼烫、火灾、高处坠落 C.电伤、挫伤、割伤、擦伤 D.瓦斯爆炸、火药爆炸、锅炉爆炸 E.中毒和窒息、其他伤害 10、运用动态控制原理控制施工进度时,一般的项目控制的周期为一个月,对于重要的项 目,控制周期可定为( )。10 分 A.一周 B.每天 C.一旬 D.每5 天 E.一个项目周期 11、由于业主原因导致承包商自有施工机械设备停工,承包商应按( )索赔计算窝 工费。 5 分 A) 设备使用费 B)设备使用管理费 C) 设备台班费 D)设备台班折旧费 12、由于项目实施过程中主观和客观条件的变化,进度控制必须是一个( )的管理 过程。 5 分 A) 交替 B)动态 C)循环 D)主动 13、工程项目施工进度计划是针对( )为对象编制的。 5 分 A)施工企业 第 2 页 共 2 页 B)分部分项工程 C)一个项目部门 D)一个具体工程项目 14、某工程项目施工过程中,发包人与承包人对混凝土工程质量产生争议,双方经协商, 一致同意由某工程质量检测机构对质量进行鉴定,则所需要的费用应由( )。5 分 A)发包人承担大多数费用,承包人承担少数费用 B)发包人与承包人各承担一半 C)责任方承担 D)承包人承担 15、施工安全管理目标中的“一创建”是指创建( )。 5 分 A)安全高效完成任务的目标 B)安全文明示范工地 C)高效管理团队 D)零伤亡率目标 16、建筑物进行拆除作业的正确做法是( )。 5 分 A)拆除工作应自上而下进行 B)栏杆、楼梯、平台应先行拆除 C)可以数层同时拆除 D)拆除工作应从下往上进行 17、按照安全文明施工的有关规定,施工现场大门内必须设置明显的五牌一图,即工程概 况牌、安全生产制度牌、文明施工制度牌、环境保护制度牌、消防保卫制度牌和( )。 5 分 A)施工进度横道图 B 工程项目效果图 C)施工人员作业图 D

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