中小企业财务治理转型存在的问题与方法探究.docx

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PAGE \* MERG 1 - 中小企业财务治理转型存在的问题与方法探究 中小企业财务治理转型存在的问题与方法探究 引言 面对企业经营内外部环境所呈现的新趋势和新特点,企业财务治理应顺应时势、准时创新、转型定位,制定科学严谨的治理方案来提升治理水平,推动企业提高进展质量,实现可持续进展。 1企业加强财务治理的意义 1.1财务治理是企业治理流程的重点 财务治理的定义是企业进行财务活动,对企业的经济活动进行财务治理的工作。企业经营是为了实现利润最大化、股东财宝最大化、公司价值最大化,三者都与财务治理息息相关,从而确定企业治理必需以财务治理为核心。充分发挥其预报、分析和监控作用,科学合理配置资源,节省本钱开支和增加企业收入,实现经济效益最大化,进而实现企业经营目标。 1.2表达企业进呈现状 财务数据整理和财务报告出示是影响企业进展成果的关键因素,企业资产、负债、本钱及收益等数据可以全方位呈现企业生产经营状况。会计人员通过财务核算、分析、对比工作,能够对企业的生产经营状况进行检查,准时发觉漏洞并找到解决方法。例如,在企业经济治理中,新引进的技术先进与否、领导的决策恰当与否、近期经营状况是否良好,都能够从财务指标中得到反映。 1.3贯穿经济活动原委 在企业经营中,财务活动涉及企业的方方面面。例如,从产品研发到生产再到推广销售,每个环节中各个部门都会通过资金问题和财务部门建立联系。同时,部门对资金的使用支配都受到财务部门的监督指导,以此保证企业经济效益的提高。 2财务会计向治理睬计转型的必要性 2.1经济进展的要求 治理睬计和财务会计附属于传统的会计系统,而治理睬计的工作重点在做出最优的决策,关心改善企业经营状况,提高企业经济效益。近年来,我国经济从高速增长转向高质量进展,在这个过程中,治理睬计发挥的作用尤为突出。经济进展迫切需要企业提高整体效能,促进经济转型升级。国家财政部制定的“十三五〞规划更是将治理睬计提升至国家战略层面,治理睬计专业人员视为企业经济治理中的紧缺人才。 2.2企业进展的要求 治理睬计工作在单位规划、决策制定、操纵和评价中发挥着重要作用。在市场竞争日益激烈的环境下,企业必需培育自己的核心竞争力,适应市场环境改变,快速捕捉商业机遇并实行准时而科学的应对措施。传统的财务会计已经不能满足企业精细化治理要求,迫切需要引入治理睬计职能,激发企业治理活力,增添企业价值制造力。 3财务会计向治理睬计转型存在的问题 3.1思想观念制约问题 财务会计向治理睬计转型是目前中小企业财务治理需要解决的重点问题,对此首要任务是完成思想观念的转型工作。然而针对我国进呈现状,虽然许多人对治理睬计的认识特别深刻,但对财务会计向治理睬计转型照旧被思想观念所限制。一部分中小企业觉得治理睬计的自身价值不是很大,认为自己创办的企业必需听自己的,无需转型;少数中小企业虽然将治理睬计工作提高到首位,然而在日常工作中因治理睬计包含的内容特别多,在主观意识上不想让会计人员涉足太多,在肯定程度上加大财务会计向治理睬计转型的难度。 3.2会计制度制约问题 只有建立完善的会计工作制度,才能充分发挥治理睬计的作用和价值。然而,依据大部分中小企业目前的进展状况,会计工作制度还不符合当前治理睬计的进展要求。在战略方面,一些中小企业把治理睬计应用融入其中,持续不断地增加投入,但是针对治理制度问题却没有做好相应的优化工作,使得治理睬计在工作实施阶段不能发挥职能作用,很大程度上限制了治理睬计工作的开展。虽然部分中小企业拟定了治理睬计工作制度,但在实施阶段缺少相应的执行力,如财务治理和其他职能治理之间缺乏互相协调协作,治理睬计工作得不到各部门人员的大力支持,甚至不能获得相应的信息数据,导致财务会计向治理睬计转型举步维艰。 3.3会计体系制约问题 治理會计体系是一个涵盖多层次、多种方法的冗杂工具体系,其主体结构由全面预算治理、本钱治理、绩效治理和治理睬计报告4类工具构成,其核心价值用预报、操纵、决策和评价来阐述。目前,有许多中小企业在使用治理睬计时,会计工作体系不够完善,甚至没有创建会计工作体系,例如,仅仅把治理睬计看成是会计工作的一部分,致使治理睬计工作体系缺乏健全性,能单独负责开展工作的条件极为稀有,没有真正到达财务会计向治理睬计转型的目的。 4完善财务会计向治理睬计转型的方法 4.1创新治理理念 正确的理念能指引一个团队高效率工作,财务会计向治理睬计转型是一个企业进展的必经之路。企业要顺利实现转型,治理人员必需转变自身的治理理念,了解财务会计向治理睬计转型的作用和重要性,有效发挥自身对下级的思想指导作用,不光是投入更多的人力、物力和财力,更要在思想上关心和扶持。同时,会计工作人员更要主动协作工作,自觉摒弃传统的会计思想,认识到治理睬计的重要性,注重对治理睬计专业学问的学习

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