数据包络分析讲课文档.pptVIP

例4：银行分理处相对有效性评价 振华银行的 4 个分理处的投入产出如下表。求各个分理处的运行是否DEA有效。 （产出单位：处理笔数/月） 相对有效性评价问题举例 分理处 投入 产出 职员数 营业面积（m2） 储蓄存取 贷款 中间业务 分理处1 分理处2 分理处3 分理处4 15 20 21 20 140 130 120 135 1800 1000 800 900 200 350 450 420 1600 1000 1300 1500 * * 第二十八页，共四十一页。 解： 若先确定分理处1的运行是否DEA有效。建立线性规划模型： 例4：银行分理处相对有效性评价 min E 1800?1 +1000?2 + 800?3 + 900?4 ≥1800 200?1 + 350?2 + 450?3 + 420?4 ≥ 200 1600?1 +1000?2 +1300?3 +1500?4 ≥1600 S.t. 15?1 + 20?2 + 21?3 + 20?4 ≤ 15E 140?1 + 130?2 + 120?3 + 135?4 ≤140E ?1 + ?2 + ?3 + ?4 = 1 ?j ≥0 （ j = 1，2，3，4 ） * * 第二十九页，共四十一页。 求解结果分析： 对分理处1，E =1，说明分理处1的运行DEA有效。 对分理处2，E =0.996，说明分理处2的运行非DEA有效。 对分理处3，E =1，说明分理处3的运行DEA有效。 对分理处4，E =1，说明分理处4的运行DEA有效。 例4：银行分理处相对有效性评价 * * 第三十页，共四十一页。 相对有效性评价问题举例 例5：医院相对效率评价 利用DEA模型分析4类医院（普通医院、校医院、镇医院和国家医院）的相对效率。这些医院具有相同（或相似）的投入（输入量）和产出（输出量）。 例如，建立一个用于分析镇医院相对效率的线性模型。 第三十一页，共四十一页。 例5：医院相对效率评价 输入量 全职非主治医师人数 提供的经费 可供住院的床位数 输出量 开诊日的药物治疗服务 开诊日的非药物治疗服务 接受过培训的护士数目 接受过培训的实习医师数目 第三十二页，共四十一页。 投入方式 普通医院 学校医院 乡镇医院 国家医院 全职非主治医师 285.20 162.30 275.70 210.40 提供的经费（千元） 123.8 128.70 348.50 154.10 可提供的住院床位数（千张） 106.72 64.21 104.10 104.04 4类医院的年输入量（年消耗） 第三十三页，共四十一页。 输出方式 普通医院 学校医院 乡镇医院 国家医院 开诊日的药物治疗（千次） 48.14 34.62 36.72 33.16 开诊日的非药物治疗（千次） 43.10 27.11 45.98 56.46 接受过培训的护士数目 253 148 175 160 接受过培训的实习医师数目 41 27 23 84 4类医院的年输出量（年提供的服务） 第三十四页，共四十一页。 镇医院相对效率评价——DEA分析 通过建立一个线性规划模型，以4类医院的输入量和输出量为基础建立一个假设的合成医院。通过将4类医院的输入量（或输出量）的加权平均值作为假设的合成医院的输入量（或输出量）。 在线性规划模型中的约束条件中，合成医院所有的输出量必须大于或等于镇医院的输出量。假如合成医院的输入量显示小于镇医院输入量，那么合成医院就是有更大的输出量而拥有更小的输入量。因而，镇医院比合成医院（四类医院的加权平均）相对低效，进而可被认为比其他医院相对低效。 第三十五页，共四十一页。 镇医院相对效率评价——DEA模型 wg为普通医院在合成医院中所占的份额或比重； wu为校医院在合成医院中所占的份额或比重； wc为镇医院在合成医院中所占的份额或比重； ws为国家医院在合成医院中所占的份额或比重 所以，DEA模型的第一个约束条件为 wg＋wu＋wc＋ws＝1 第三十六页，共四十一页。 * 数据包络分析 第一页，共四十一页。 数据包络分析是线性规划模型的应用之一，常被用来衡量拥有相同目标的运营单位的相对效率。 数据包络分析是一种基于线性规划的用于评价同类型组织（或项目）工作绩效相对有效性