商场节电工作汇报.docxVIP

工程物业节电工作汇报要点 一、建立管理体系 建立公司节电三级管理体制。 1、由分管能源工作总经理助理负总责。 2、工程物业部负责具体节电措施的监督和检查，并做好节电工作的培训与宣传。 3、各部门长及业种副经理负责各部门及业种节电管理。二、节电具体措施 空 调 1、我商场卖场营业用空调现有69 台（三相空调），在夏季来临时，采取分批次开启的方式，每天开启 50%的空调，隔天开启另外 50%，交替使用。同时，将食堂空调停用，全部开启电扇。此项措施预计节约费用 23 万元。 2、办公区现有空调 18 台（单相空调）全部停止使用，改用更节电的电风扇。此项措施预计节约费用 2.2 万。 照 明 在保证卖场正常营业的基础上，减少一次照明和二次照明灯具使用数量及使用时间。 1、卖场早会期间根据早会地点适当开启部分灯具。 2、计划改造卖场一次照明线路及控制开关，使卖场根据营业需要开启适当用灯，不需要使用灯全部关闭。此项措施预计节约费用 12 万元。 3、卖场、专柜内二次照明制定详细的开启时间表。 4、库房做到人走灯灭，部分走廊安装声控灯，各办公室白天不允许开灯，卫生间明卫白天不允许开灯，暗卫根据需要。 设施设备 1、电扶梯及货梯制定运行时间表，并由专人负责管理。 2、厕所排风机开业时开启，其它时间全部关闭；水暖热风幕、电热风幕冬季期间按天气温度控制开关；排气扇根据工作需要适时开启。 三、创新使用节电新技术 1、格栅灯更换成 T5 节能灯管。 2、灯杯换成节能灯光和 LED 灯泡。 3、柱子灯箱换成 LED 灯泡。四、已收电费厂家情况 运动业种 7 家，超市 20 家、服装针织业种 5 家、名品业种 4 家、外围出租屋 6 家，合计 42 家。2011 年 1—4 月份已收费 11.8 万元，年计划收取电费 30 万元。