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现场应急措施和疏散计划 原则 一旦发生紧急情况，部门人员立即向值班和主管领导报告，接到报告的领导应及时到现场进行指挥、协调和对外联络。 值班人员必须确保第一时间打开通往外界的大门。紧急情况下，可砸碎出口玻璃或门，确保人员疏散。 各部门负责人员应及时到场，按分工履行职责，待所有人员离开现场后方可离开现场，并向主管领导报告。 安保部门要定期检查重点部位的疏散通道和对外道路入口，保持畅通无阻。 各部位值班人员必须坚守岗位，熟悉安全出口情况，经常检查门锁是否使用良好，发现问题及时解决。 在紧急情况下，保安队除在岗人员外，其余人员由队长带领，立即到达现场，服从领导的统一指挥。 成立处理突发事件的领导小组。 组长: 副组长: 成员: 防火措施 值班经理应正确引导现场人员向疏散路线疏散，并给予其正确的逃生方法。其余人员将使用灭火器灭火和抢救伤员，并尽量增加援助之手。 迂回进路 大厅:根据走廊疏散标志箭头方向，从东、西门散开。 根据楼道疏散标志箭头方向，从东、西门散开，一楼南侧从东、西楼门散开。 从前门散开， 从正门，南门和北门散开。 从侧门散开。 从两个大门散开。 娱乐安全管理工作计划 为保证我市娱乐场所的稳定健康发展，保障娱乐场所的财产安全，防止安全事故的发生；为了管理好各部门的利益，调动业务积极性，实现责、权、利的有机统一，特制定安全计划。 总体责任指数 深入贯彻安全管理规章制度，严格执行市政府有关安全管理的规定，确保政令畅通。 将安全管理纳入重要议事日程，实行一岗双责，安全管理第一责任人或委托其他人员定期召开会议，分析公司情况，研究制定防范措施，积极支持安全管理所需经费，鼓励和支持安全管理科研开发。 并建立健全安全管理责任制和安全事故行政责任追究制，层层分解安全管理指标和事故控制指标，逐级确定责任书。 严格执行我公司重特大事故应急预案，制定和完善我公司重特大事故应急预案，成立应急救援小组，并定期进行演练。 加强安全管理组织和队伍建设，按照公司章程要求，完善公司安全管理组织，配备专(兼)职人员。 突出“以人为本”，搞好安全管理宣传教育。加强安全法规、制度等法律法规的宣传和实施；结合实际，营造注重安全、关爱生命的安全氛围。 依法加强培训，加大对专业人员特别是特种作业人员的安全培训。 加强行政审批。有关安全操作的事项必须根据公司的规章制度、安全操作条件和程序进行审批，并注意劳动保护和设备安全。 开展定期安全检查和专项整治。建立重大隐患和重大危险源档案，建立健全隐患排查整改责任制，明确整改期限，消除事故隐患。深入开展七项专项整治，完善方案，细化措施，强化组织，达到验收条件。 10、改善企业安全条件，严厉查处违章行为和各类事故；及时上报各类安全事故，严格组织调查处理，回复处理效率可达100%。 11.推进安全工作创新，重点在监管方式、监管手段、事故预防和救援机制、科技创新等方面取得新突破，使安全运行和综合监管适应社会和公司发展。 二、责任指标 1.总经理、副总经理、安全员必须执行“三不放过”(即事故原因未查清不放过，我和员工未受教育不放过，不采取措施不放过)。 2.新员工必须经过公司的安全教育，考试合格后才能上岗。 3.各岗位应严格执行本岗位的安全规定和各项安全制度。 4.当日常工作与安全管理发生冲突时，应把安全工作放在首位。 5.各岗位人员有权拒绝各种违章指挥。 6.定期组织安全学习，学习安全规则，总结以往的安全要求，布置今后的安全工作。 7.安全员必须规定每月组织一次安全大检查，检查内容包括:安全隐患和安全活动记录。 8.部门主管应根据公司的工作情况安排安全工作，并在每次分配任务的同时做好记录。 9、各岗位发现不安全隐患要及时处理，不能处理的要及时汇报。 三。奖惩措施 1.公司将对考核合格的部门作为优秀等级进行表彰奖励。 2、凡领导忽视安全、责任不到位、失职失察的重特大事故，要依法依纪追究责任。 巡逻系统 巡逻人员要尽职尽责，负责巡逻酒吧，做好“四防”，确保酒吧安全。 开展单位内部治安巡逻检查，建立治安隐患巡逻检查整改记录。紧急情况下报警，同时向酒吧负责人和上级保卫部门报告，并组织人员做好前期处置工作。 定期检查各部门的治安工作，及时向酒吧负责人报告内部治安隐患。 做好夜间巡逻工作，及时制止任何妨碍单位公共秩序的行为。 监督安全员区域的安全检查，及时发现安全隐患，确保区域内水、火、电及酒吧人员人身财产安全。 加强对外来人员的管理，要求出示身份证并完成登记手续。