固定资产管理制度 (2).docxVIP

固定资产管理制度 一、总那么 为加强对公司所属固定资产的管理，使固定资产管理工作规范化，特制定本制度。 二、固定资产分类与折旧 1、固定资产分类 办公用品类：指计算机（包含台式和便携式）、打印机、办公家具、办公设备、 各种配件等。 机器设备类：指生产性设备。如：锅炉、反响釜等。 消防器材类：指消防平安设备。如：灭火器、消防栓、消防箱、消防斧等。 维修工具类：指电钻、扳手、电焊机等。 仪器设备类：指气相色谱仪、真空干燥箱、液相色谱仪等。 仪表类：压力表、气压表等。 其它类：指消费类商品、汽车等。 2、固定资产分类折旧 2.1固定资产按“工业企业固定资产分类折旧年限表”规定折旧。 三、固定资产管理原那么 1、管理责任划分： 办公室负责办公用品类、其它类固定资产管理； 2安环部负责消防器材类固定资产管理； 1.3设备动力部负责机器设备类、维修工具类、仪器设备类、仪表类固定资产管理。 1. 4使用部门和个人负责对使用的固定资进行日常管理。 2、办公室负责拟订固定资产管理制度、流程、计戈I、审核、审批、采购、登记、 报销、发放、调配、封停、报废、统计分析等。 3、管理责任部门对所管辖的固定资产负责，具体责权如下： 3.1根据公司和各部门固定资产购置计划，负责组织、调配、验收、建帐建卡建档。 3. 2负责公司固定资产实物管理，建立健全公司固定资产台帐，保证帐物卡相符。 3. 3负责公司固定资产盘点工作，保证实物与财务帐卡相符。 3.4掌握公司所有资产运行情况，及时提供固定资产报表和数据。 附件二 固定资产盘点明细表 类别1 序号 资产 编号 资产名 称 规格型 号 购置 时间 单位 单 价 帐面数 实盘数 盘盈(+)或盘亏 (-) 存放位置 使用部 口 现状说 明 备 注 敷 量 金 额 教 量 金额 数盘 金额 1 2 3 4 5 6 7 负责 人： 盘点 人： 制表 人： 填报日期：年 月 B 附件三计划内（外）资产购置申请表 年—月一日部门 申报资产名称 概算金额 规格型号 使用用途 购置 理由 分管副总意见（签字） 部门负责人 意见（签字） 申报人 签字 财务分管副总审核意见 （签字） 办公室审核或审批意见 （签字） 总经理审批意见（签字） 备注 附件三资产验收单 供应单位 合同号发票凭证号 验收日期—年_月_日采购人 名 称 规格型号 购入日期 厂 家 单 价 设备编号 备 注 技术性能检定 随带附件 指示名称 规定要求 实测 附记事项 附件名称 规格型号 数量 有有 保修凭证，保修时间，使用说明书_份，技术资料一册，验收检定人否否 注：资产管理部门保存此原始单据，谢谢合作! 附件四固定资产转移申请表 附件四 转入部门负责人/副总:转入部门经手人:现使用人: 转入部门负责人/副总: 转入部门经手人: 现使用人: 资产编号 物品名称 来源 去向 转移时间 原使用人 现使用人 备注 备注： 部门: 转出部门负责人/副总: 转出部门经手人: 原使用人: 申请日期： 年 月日 办公室负责人: 财务分管副总: 总经理: 附件五固定资产维修申请单 申请日期：年 月 设备名称 购置日期 原值 资产编号 型号 净值 申请部门 申请人 维修估价 申请 维修 填写 维 修 原 因 技术 检查 机 器 故 障 检查人： 日期：年 月日 审 批 申请部门 负责人 申请部门 分管副总 办公室 意见 验收 验收人： 日期：年 月日 领用 人 行政部 附件六固定资产报废申请单 申请部门：经办人：申请日期: 设备名称 设备编号 购置日期 型号 原值 原使用人 报废 原因 报废 认定 认定人/日期：年 月 日 验收 验收人/日期：年 月日 处理 结果 申请部门 负责人意见 中请部门分 管副总意见 财务分管副 总意见 办公室 审核意见 总经理 审批意见 3. 5负责固定资产申购、验收工作。 3. 6负责受理或办理固定资产报废工作。 4、采购部负责公司固定资产（除办公用品类、其它类）的采购工作。 四、固定资产丧失与损坏处理 1、丧失：设备丧失分别追究个人和部门负责人的责任，数额较大时报公安部门立 案追查。 非立案情况：可根据设备在账面上所显示的残值，由公司办公室组织调查，根 据结果由当事人进行赔偿，并对当事人和相关管理人员进行处分。 没有残值显示，按设备使用的年限，原值或新旧程度折扣比例确定残值按上述 原那么进行扣罚。 2、损坏：由公司办公室组织评审小组（由事故部门以外的有关人员组成）进行评 审。 2. 1人为或过失造成，视情节进行不同处理。 2. 1.1外观不洁、封条移动、连接不牢，给予警告，酌情处以200元（含）以下罚 款。 2. 2. 2外观破损，但运行正常、不影响使用，由责任人承当维修费用，如不需要维 修的，按残值5%赔偿，并且给予警告，酌情处以20