污水管道穿南水北调廊道工程施工组织设计概述.docxVIP

污水管道穿南水北调廊道工程施工组织设计概述.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE 最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 南水北调中线一期总干渠 郑州1段小李庄污水管道迁建工程 施工组织设计 施工组织设计编制采用文字并结合图表形式说明工程的施工组织施工方法技术组织措施,同时对关键工序复杂环节提出相应技术措施,还结合本工程特点提出切实可行的工程质量工程进度平安生产防汛度汛文明施工水土保持环境保护管理方案。目录如下: 序 号 名 称 资料编号 第一章 工程说明 1.11.3 第二章 总体目标 2.12.8 第三章 施工组织及施工部署 3.13.2 第四章 施工进度方案安排及保证措施 4.14.9 第五章 施工总布置及施工用地方案 5.15.5 第六章 工程施工方法及防汛度汛方案 建筑施工测量 6.1 防汛度汛方案 6.2 土方工程 6.3 廊道工程 6.4 管道及井工程 6.5 管理设施工程 6.6 金属结构及机电设备安装 6.7 试验方案 6.8 第七章 雨季施工措施 7.17.8 第八章 工程质量管理方案 8.18.5 第九章 平安生产管理方案 9.19.5 第十章 文明工地建设措施〔包括水保环保管理方案〕 9.6.09.8.4 附件一 拟投入本标段的主要施工设备表 附件二 拟投入本标段的试验和检测仪器设备表 附件三 拟投入本标段的劳动力方案表 第一章 工程说明 1.1总体简介 序 号 项 目 内 容 1 工程名称 南水北调中线一期总干渠 郑州1段小李庄污水管道迁建工程 2 工程地址 河南省郑州市中原区 3 资金来源 财政** 4 建设单位 郑州市中原区南水北调中线工程建设管理局 5 工 期 120日历天 6 质量要求 合格 1.2工程概况 本工程主要包括排污泵站排污泵站进水井穿越总干渠廊道排污钢管出口转接井,总干渠两侧与原排水管网相接的排污管道等工程由河南省水利第一工程局承包。 1.3 编制依据 1.3.1小李庄污水管道复建工程施工图设计。 1.3.2?水工混凝土施工标准?SDJ20782; 1.3.3?给水排水管道工程施工及验收标准?GB502682022; 1.3.4?砌体工程施工质量验收标准?GB502032022; 1.3.5?取水输水建筑物 倒虹吸管? 〔2022年〕; 1.3.6?管道焊接标准?〔GB5023698〕; 1.3.7?取水输水建筑物 涵洞?〔2022年〕; 1.3.8我公司多年的施工管理经验及其成熟的质量控制进度控制本钱控制的技术措施;GB/T19001:2022标准的质量管理体系。 1.3.9其他和工程相关的现行国家省市行业法律标准。 第二章 总体目标 2.1指导思想 我公司的质量方针为“质量第一顾客至上科学管理勇于创新〞。 以质量为中心,按照ISO9001:2022质量管理体系框架要求,根据本单位的企业标准,建立工程工程质量管理保证体系,编制?工程质量方案?。同时选配综合素质高的工程经理工程技术负责人及工程技术管理人员组成工程管理班子,组织有同类工程施工经验的施工队伍进场施工,各分项工程严格按设计要求施工,精心部署,精心管理,在施工中实行科学管理,抓质量,抢工期,搞好现场平安文明施工,采用新技术新工艺,保质保量完成施工任务。全面履行对业主的承诺和本工程的施工合同。 2.2工程质量目标 严格按照国家相关标准规程要求进行施工和检验,对施工全过程实施持续有效的控制,确保本工程单元工程质量合格率100%,力争创优。 2.3工程工期目标 根据我公司现有技术力量和施工能力,我公司承诺本工程投标工期为日历工期120天。 2.4平安生产目标 消除事故隐患,杜绝一切平安事故,按照?建筑施工平安检查标准?保证工程达标,汇总表得分值到达85分以上。 2.5 文明施工目标 现场平安生产文明施工与否直接关系到正常的生产生活,本工程严格遵守上级主管部门对文明施工的有关规定,狠抓创标化工地的各项软硬件工作,确保标化工地的各项要求与面貌。 遵守有关环境保护法规,树立全员环保意识,在保证工程质量和工期的前提下,最大限度地减少对居民区环境的污染,创造良好的环境条件。 2.6效益目标 通过技术创新,各职能部门严格管理,合理降低工程本钱,降低施工费用,提高质量。在业务管理方面进一步提高施工经验,总结新成果。 2.7效劳目标 建设工程满足业主和其他相关方及设计要求的能力。 服从业主的统筹调度。 服从监理工程师的正确指导,全力支持监理单位的监理工作。 回访维修整改率100%。 2.8工程目标控制 工程目标控制 事先控制 事中控制 事后控制 投标 签约 施工准备 工程施工 验收交工 总结结算

文档评论(0)

152****0081 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体仪征市营优信息咨询服务部
IP属地江苏
统一社会信用代码/组织机构代码
92321081MA7E85LB3E

1亿VIP精品文档

相关文档