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开掘专业队干平安培训考试资料
一跟班队干的职责和上岗要求是什么?
跟班队干要履行“四项平安职责〞:抓劳动纪律抓工程质量抓正规操作抓隐患整改。跟班队干上岗应当做到“上班在前,下班在后,班中在位,在位尽责〞。
二隐患排查治理有什么要求?
各单位要建立完善隐患排查治理制度,做到全员排查登记报告分级治理动态分析整改销号。对排查出的隐患实施登记管理,按照分类分级治理原那么,逐一落实整改方案责任人员整改资金整改期限和应急预案。
三简述“白国周班组管理法〞的主要内容。
“白国周班组管理法〞的主要内容可以概括为“六个三〞。
“三勤〞:勤动脑勤汇报勤沟通;
“三细〞:心细安排工作细抓工程质量细;
“三到位〞:布置工作到位检查工作到位隐患处理到位;
“三不少〞:班前检查不能少班中排查不能少班后复查不能少;
“三必谈〞:发现情绪不正常的人必谈对受到批评的人必谈每月必须谈一次心;
“三提高〞:提高平安意识提高岗位技能提高团队凝聚力和战斗力。
四如何进行平安预想?
班前会上对每项任务可能发生事故的因素进行预想,对防范事故逐项提出针对性措施,并逐项明确现场落实的责任人,做好记录,发生事故要结合平安预想吸取教训和进行责任。
五工作范围内的平安重要环节及事故易发部位
〔一〕事故易发部位:开掘工作面掌头
事故类型:冒顶片帮
防范事故要点:
1开工前,跟班队长负责对工作面进行平安检查,发现隐患及时处理,确认无隐患前方可施工。
2根据井下实际工作中出现的问题,及时制定解决方案和措施。
3发现重大平安隐患,立即停止生产,向有关部门汇报,并亲自盯在现场进行处理。
4杜绝违章指挥,及时制止员工的违章行为。
〔二〕平安重点环节:大型设备的倒移安装及更换
事故类型:起吊设备伤人
防范事故要点:
1大型设备的倒移安装及更换,跟班队长必须现场协调指挥。
2大型设备的倒移安装及更换过程中,队干要催促员工正规操作。
3大型设备在倒移安装及更换前,将危险区域人员撤出。
〔三〕平安重要环节:维修巷道
事故类型:冒顶
防范事故要点:
1维修巷道时,必须制定专项平安技术措施。
2施工前,跟班队干到作业地点仔细观测巷道矿压情况顶板离层情况及支护情况等,根据现场情况确定施工方法,并在现场协调指挥。
3安排专人观察顶板及围岩变化情况,严禁空顶作业。
〔四〕平安重要环节:打眼放炮
事故类型:放炮崩人
事故防范要点:
1加强现场平安检查和监督,认真排查隐患并及时处理。
2跟班队长要认真抓好现场撤人放警戒等工作,确保放炮撤人距离符合要求。
3认真督查职工的的正规操作,确保打眼装药连线检查瓦斯放炮等工序高质量完成,认真履行“一炮三检〞和“放炮三联锁〞制度。
〔五〕平安重要环节:多工序多人同时在同一地点施工
事故类型:多工序互相干扰造成伤人
事故防范要点:
1合理安排各工序有条不紊作业,防止出现互相干扰现象发生。
2跟班队干在现场统一协调指挥。
3认真督查现场作业人员正规操作,防止出现“三违〞。
六典型事故案例剖析
案例一:
〔一〕事故经过
2022年8月13日二矿掘六队在80702进风顺槽掘进时,巷道顶板发生明显离层,但没有引起队组重视。16日零点班打了五排锚杆后,工长才安排补打锚索,在补打锚索过程中,巷道
〔二〕事故原因
1锚索滞后距离超过规定,丈八下层掘进没有执行锚索紧跟煤头的规定。
2队干现场管理不严,致使当班工人没有按规程作业。
3跟班队干检查不细,对顶板出现离层视而不见,处理离层顶板时没有将煤头工人撤出。
〔三〕防范措施
1丈八下层掘进必须做到锚索紧跟煤头。
2跟班队干必须尽职尽责,催促工人严格按规程作业。
3跟班队干到工作面后要认真排查隐患,在处理隐患前撤出危险区人员。
案例二:
〔一〕事故经过
2022年9月7日8点班,宏厦一建矿建五部716队在平舒西翼回风巷施工,放炮后开始出矸,出完右帮的矸后,耙岩机司机张某去煤头倒尾轮,在倒尾轮过程中,顶板冒落一块矸石将张某砸伤致死。
〔二〕事故原因
1张某在没有支设临时支护情况下,违章进入空顶区倒尾轮。
2放完炮后,跟班队长没有到茬岩仔细检查顶板情况。
3跟班队长现场把关不严,对工人违章进入空顶区倒尾轮不制止。
〔三〕防范措施
1掌头作业时,必须严格执行敲帮问顶制度,并支设临时支护。
2放完炮后,跟班队长先到茬岩仔细检查顶板情况,发现问题及时处理。
3跟班队长应及时制止职工违章行为,指导其标准操作。
案例三:
〔一〕事故经过
2002年5月24日四点班,一矿掘进队在七采区轨道巷放炮掘进。打起炮眼后,由班长代某背药工杨某等人装药连接小线。小线连起后,杨某
〔二〕事故原因
1放炮员在撤人距离不够的情况下违章放炮。
2跟班队干没有严格执行放炮撤人的规定。
3队干对职工正规操作教育不够。
〔三〕
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