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2022-05-31 发布于江西
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从数据挖掘到知识产生 XX知识管理的一个实例：员工忠诚度分析员工忠诚度分析 – 事实与数据 •12%的高价值员工表达 “对现在工作不满” •25%的高价值员工表达 “在未来一年打算离职” - 其中，67%的高价值员工对现状表示 “满意” 员工忠诚度分析 - OFI(待遇适配指数) 购买因素奥迪A6 别克消费者在购买商品时发动机，其购买决策取决于车门数商品各方面给他带来耗油量的总体感受，即最终形成的偏好。车身颜色价格考虑因素待遇A 待遇B 基本工资员工在选择工作时，其决策取决于待遇各奖金福利方面给他带来的总体感受，最终形成离职老板素质或留职的决定。工作挑战性休假员工忠诚度分析 - OFI(待遇适配指数) 随着员工感受到整体待遇满足其需要的程度增诱加，竞争对手将感到越使来越难以挖取你的人才员工离竞争对手需支付高职员工感受到整体待遇额成本才能挖取你所满足其需要的程度很的人才底，竞争对手很容易需挖取你的人才经济成本员工忠诚度分析 - OFI(待遇适配指数) 高离职倾向离职倾向高留职倾向企业知识管理调查结果有效回收： 17 HP HBS BUCKMAN HPBS 个人发展 3.46 3.2 3.7 3.30 1.1 招才留才 3.35 3.3 3.9 3.44 1.2 培训发展 3.71 3.2 3.7 3.38 1.3 生涯管理 3.33 3.2 3.3 3.09 知识分享