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2009 年中期工作会议材料(提纲)
提交单位: 提交人:白得勋
第一部分 总结 2009 年上半年工作取得的成绩(不超过
1200 字)
安全管理工作:
组织完成 100×104 m3 原油商业储备油库项目设立安
全评价工作,并已取得政府安全许可部门的安全许可意见 书。
组织完成 4×104Nm3/h 制氢项目设立安全评价工作, 并已取得政府安全许可部门的安全许可意见书。
建立HSE 管理体系,目前《管理手册》已完成出版, 并从 7 月 1 日起发布运行。
建立健全规章制度,现在已经有五项危险作业制度 发布试行,作业票证已完成印刷!
组织铁路专用线安全评价工作,目前预评价工作已 经完成,等待现场施工完成后进行验收评价。
危险化学品生产企业负责人和安全生产管理人员资 格培训取证工作现已完成,已经取得有效证件。
广西石化公司 1000 万吨/年炼油工程项目安全设施设计审查通过国家安全生产监督管理总局审查,并取得安全 许可意见书。
第二部分 围绕当前“四大主题工作”,对照“当前存在的主要问题”(见吴总讲话纲要),找准本单位工作中存在的主要问题并分析原因,落实解决措施(字数不限) 1.四项工作中,安全方面工作进展基本按进度完成,有的现场施工不具备条件的我们也在积极协调相关部门,能够提 前办理的我们会尽量提前办理。
第三部分 建议与意见
1.对“加强执行力度,提高工作效率”的理解。如何在 工作中贯彻落实?
应该多开专业会议,短而高效的会议,解决实际问题,提出问题一定要有追踪确认,责任到人,一追到底。
其他建议与意见
第四部分 2009 年下半年工作部署(不超过 2000 字)
等待总体试车方案通过总部审查后,上报国家安全 生产监督管理总局备案。
办理公司危险化学品安全生产许可证。
体系建设按照计划运行发布实施。
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