建立系统的十二大原则.ppt

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建立系统的十二大原则 麦斯特有限公司 2018-3-15 二、企业不是管理出来的,而是设计出来的,要想改变人先从改变系统开始。 一、一切从相信开始,建立系统就是用金钱换时间,用时间扩大无限的空间。 三、养成以结果为导向的人生习惯,习惯就会改变我们的命运。 五、问题是你量身定制的老师,只有问题才能检验你的综合能力。当问题来了,就立刻告诉自己老师来了。 四、问题因为你而存在的,你大问题就小,你小问题就大。 六、任何问题的背后都有任何的机会,遇到问题我们不是评判问题的对与错,而是找到不同的机会把事情往前推进。 八、问题的发生没有对错,要么告诉我如何进步,要么告诉我如何完善系统。 七、任何问题的发生都有三个以上解决方案,条件是设计出来的。 九、你所困惑的问题在这个场景上已经有人解决,只要你找到那个人或那个方法,你今天的问题就会迎刃而解。 十一、有了系统就可以感召更多的人加入你公司 ,永远要告诉别人加入你系统对他有什么好处。 十二、世界上无数的正能量都会向主动的人聚集,当你行动的数量和质量发生改变,你身边的一切就不知不觉的发生改变。 十、世界上无数的正能量都会向主动的人聚集,当你行动的数量 和质量发生改变,你身边的一切就不知不觉的发生改变。 *

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