房地产综合体整合推广方案.pptx

写在前面话 ;及时沟通在城市综合体领域里耕耘多年 华润万象城产品系 华润五彩城产品系 佛山万科广场 福州ECO城 武汉江尚天地 贵阳保利国际广场……;今天我们站在这里 来展示对城市综合体了解;合肥融科智地综合体项目 整合推广;在合肥，都知道 融科智地，28.6亿，经开拿地 建百万方超大致量项目 涵盖集中商业、商业街、住宅、写字楼;面对地王压力，何去何从？;传统思索 保守行事 保本经营;经开区首个百万平城市综合体？ ;购物中心、甲级写字楼，配套齐全？;百万住宅，快速去化要诀是？;从整体到住宅 以传统思绪 能得到令人满意答案？;经开区首个百万平城市综合体 购物中心、甲级写字楼，配套齐全 住宅低价入市，快速走量;及时沟通提供 另一个思维方式 ;创意思索 先锋行事 创造奇迹;结合城市综合体实际经验 及时沟通认为 综合体在中国历经了两个发展阶段;一、综合体共性阶段;共性阶段市场表现 业态相加 就是城市综合体！;二、综合体个性阶段;个性阶段市场实践 以某种业态为关键驱动价值 形成差异化价值关键;A.以商业为关键驱动价值;B.以商务为关键驱动价值;C.以产业为关键驱动价值 ;问题 从业态角度而言 我们项目核心价值是什么？;逻辑1 100万方左右住宅，体量最大=关键价值 在没有形成成熟小区前，住宅本身还需要综合体项目整体价值支撑来实现市场对其居住价值认可 而且综合体关键锁定，不是以体量定，质才是关键;逻辑2 标杆级甲级商务写字楼是关键价值 必须要认可是，融科智地商务写字楼是业内著名 这是融科智地关键竞争力 融科第一个综合体，选在了经开板块 这里1%土地，贡献15%GDP，未来价值在望;逻辑三 融科智地第一个综合体 第一次做购物中心 集中商业（购物中心） 能否成为本案关键价值？ ;集中商业两大价值源 之一：区域生活聚合中心 集中商业商业组合，能够满足吃、喝、玩、乐、 游、娱、购等城市化多元性消费需求，从而成为 区域内居住者生活半径原点。;集中商业两大价值源 之二：多元业态进行价值互动关键 集中商业能够与住宅、商务做最大价值业态互动 对于百万方住宅而言，它是居住者一站式生活中心 对于商务写字楼而言，它提供了商务活动外延内容;观点锁定 写字楼+集中式商业（购物中心） 是本案关键价值;对于融科而言 做写字楼已经是驾轻就熟 那么，本案另一大关键价值 集中商业（购物中心）又该怎样思索？ ;全国格局中商业综合体细分;1. 万达广场品牌体系 ;2. 华润万象城品牌体系 ;3. 凯德来福士品牌体系;4. 中粮大悦城品牌体系 ;及时认为 以集中商业为关键价值综合体 在个性化时代，也在塑造不一样品牌个性 它们成功实现了地产项目品牌化目标;经过比较4个不一样体系品牌商业综合体，最关键是，品牌个性成功，主要取决于企业所拥有复合资源，主要取决于企业DNA。 这城市综合体价值逻辑。;也就是说 企业DNA决定了 城市综合体品牌个性;分析至此 下面思绪愈加明晰了 首先， 我们要检视母品牌联想控股，其企业DNA是什么 再者， 我们要检视地产板块融科智地企业DNA是什么;联想控股企业DNA ;1、国际化 联想控股，世界500强企业 其必定具备前瞻性眼光 以国际视野，打造超前综合体产品;2、高科技 中科院控股为第一大股东决定了整个集团科研属性 以科技推进发展，以科技进行创新 其综合体产品必定带有创新科技基因;3、多元产业链;融科智地DNA;融科智地在地产领域以写字楼产品开始;从母企业到地产企业 企业DNA锁定 国际，科技，多元，智能，高端，精品;当然 企业DNA价值延伸 最直接表达在项目标规划、建筑、设计等端口 由DNA导向出产品结果 因为现在是比稿阶段 及时沟通所能解读到项目资料十分有限 我们依据仅有项目信息 对本案进行了最初步信息解读;规模大，业态丰富 住宅、商业、商务多组合业态 商务写字楼-科技物业 公共绿地-生态空间;SOM整体规划 世界级著名建筑事务所 超前理念，久远规划 国际流行格调;3、项目区位;结合企业DNA锁定 再到项目产品基本信息分析 及时沟通认为;融科首个综合体是 以商务写字楼+集中商业 为关键价值城市综合体 而且承继企业DNA，成为属性鲜明;{数字生活综合体};我们共同预期与野心是 融科智地首个综合体 将占据中国综合体格局中一个新席位 因为;1、趋势即未来 企业层：联想控股对趋势研判与洞察 融科智地智慧型物业前瞻视野 项目层：SOM世界级建筑规划设计事务所;2、科技即时尚 企业层：联想控股IT支柱，数字生活研究与设计 项目层：融科智地致力于智慧小区价值落地;3、资本：良性互