数字化车间制造过程智能管理解决方案.pptx

Company 13 十二月 Location;目录;“数字化工厂”产生背景 制造业对一个国家经济和政治地位至关主要,以及它在二十一世纪工业生产中决定性地位和作用，很多国家尤其是美国等西方发达国家都把制造业发展战略列为重中之重。 伴随各种当代制造技术与软件系统产生、研究与实践不停深入，“数字化工厂”(MPM)技术与系统也就应运而生了， “数字化工厂”技术与系统作为新型制造技术与系统，是制造业迎接二十一世纪挑战有效伎俩，有利于处理当前存在以下一些问题: ;;“how”;;The eMPowerTM 数字化工厂应用软件为制造商及其供给商提供了一个制造工艺平台，使企业能够对整个制造过程进行设计，模拟仿真和管理，并将制造信息及时地与相关部门，供给商共享，传递与公布。虚拟制造 并行工程;统一底层数据库;结构体系;;覆盖了汽车生产全部制造过程;国内汽车制造领域需求;国内汽车制造企业在制造领域存在问题： ;．应用“数字化工厂”处理方案可实现： ;2 工艺规划计算机辅助设计 ;4 工艺规划焊接管理（白车身处理方案） ;5 工艺规划详细工程分析和工艺验正1。进行工程操作仿真2。进行工程运动干涉检验3。对关键部位进行动态切面分析4。操作可靠近性检验5。装配次序检验6。机器人运动路径优化和离线编程7。机加工NC路径仿真和数控编程; ;l???l?????? 经过网络以电子文档形式及时公布工艺信息和工作指导 ;; 软件含有统一数据库;;虚拟制造流程;白车身处理方案 - 应用于白车身生产准备和生产制造;项目开始;白车身装配工作流程;;白车身处理方案应用将给企业带来了巨大实际效益： ;总装处理方案 - 应用于总装工艺规划;总装计划流程;总装处理方案功效： 降低了用于验证装配可行性模型数量， 对复杂装配干涉问题进行仿真，早期预测和消除工程风险 在规划过程中考虑了各种方案优选 早期人机制造环境考虑 处理多车型同线混装工艺方案设计和排产计划制订 效益： 降低了生产原型 降低了工程冲突发生率 装配工艺早期验证 简单安全装配路径 ???依据定单安排生产 优化总装生产线物流系统 缩短生产准备周期;发动机处理方案 - 应用于发动机机加工工艺规划和发动机总装装配工艺规划;产品详细设计;发动机处理方案效益; 冲压模块-冲压生产线仿真与模具运动校核;喷漆模块;eM-Plant物流仿真模块原理;eM-Plant物流仿真模块;“数字化工厂”软件（MPM）在全球汽车行业应用;“数字化工厂”软件在全球汽车行业应用;“数字化工厂”软件在全球汽车行业应用;;;;;;在日本尼桑成功应用;;;;;;;在中国：;在中国：;实施“数字化工厂”制造过程管理项目将为国内汽车制造企业带来巨大收益;怎样获取最正确效益?; 企业将从以下三个方面取得收益;降低操作成本;降低投资成本;提升工艺质量;降低项目时间 ;降低生产准备时间;价值评定; ;产品投放市场时间改变;在生产规划和工程制造阶段取得收益;在生产规划和工程制造阶段收益 ;;降低项目投资成本;降低 5% 项目投资成本 ;投资费用节约 + 缩短生产准备时间;产量;;;实际成功案例： 1.?德国宝马（BMW）汽车： ?降低工艺规划时间 (22 %) ?降低项目规划时间 (50%) ?降低规划工作量 (10 %) ?降低规划投资 (5%) ?降低多系列产品规划投资 (5 %) ? ;;实际成功案例：德国宝马（BMW）汽车 ;l?????? 提升了项目规划效率与能力 ;l???????????????? 降低了项目投资 ;企业取得总效益为： ;Company 13 十二月 Location;;Contents;;;87;88;89;三轮汽车;第二次工业革命 ——进入电气时代;1866年，德国人西门子研制成功发电机。;20世纪四五十年代开始新科学技术革命;当代计算机诞生;打孔计算机;当代计算机诞生; 伴随科技发展，电子计算机体积越 来越小，运算速度越来越快，利用范围越 来越快。;信息业快速发展-信息革命 ;信息业快速发展-信息革命 ;100;101;102;103;104;105;106;107;108;109;数字化技术与制造业;数字化设计技术之全球化数字工厂;数字化工厂应用为制造商及其供给商提供了一个制造工艺平台，使企业能够对整个制造过程进行设计，模拟仿真和管理，并将制造信息及时地与相关部门，供给商共享，传递与公布。;结构体系;覆盖了汽车生产全部制造过程; 冲压模块-冲压生产线仿真与模具运动校核;喷漆模块;物流仿真模块原理;物流仿真模块;;支持产品开发制造全生命周期;总装处理方案 - 应用于总装