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公司与项目部签订的安全目标管理责任书 为认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，切实做好安全达标工作，落 实“企业负责，行业管理，国家监察，群众监督”的安全管理体制，促进企业生产 发展，经研究决定，公司对各项目部、车间实行安全目标管理。 一、安全生产目标: 1、杜绝死亡事故发生，力避重伤重残事故，轻伤频率不得超过 1,。 2、施工现场安全达标合格率为 100,，其中优良率 60,。 3、各项目部、车间应设立安全领导小组，并配有 1 名专职安全 2 员(建筑面积在 10000m 以上的工地应配备 2 名以上的专职安全员)。各项目 部、车间应将安全小组成员名单报公司安委会审批，审批后送公司安全科备案。 二、文明施工目标: 1、工地应挂设“五牌一图”和各级各岗位责任制标牌，应有消防设施。 2、施工现场必须设立围墙(沿街高度 2.5 米、其余 2.0 米)。 3、设有铁制双开大门、洗车台、喷枪。 4、实行硬地坪施工，道路畅通不积水，各种材料分类堆放，场容貌整洁卫 生。 5、工地“五小”设施(办公室、宿舍、厕所、浴室、食堂)齐全，做好灭“四 害”等工作。 1 6、工地应建立安全生产、防火、治安等规章制度。 7、各施工工地要做好治安管理工作，杜绝打架斗殴、赌博和嫖娼等违反治安 管理条例的行为发生。 8、文明施工专项检查评分应在 85 分以上。 三、工作措施及要求: 1、工地的项目经理、项目技术负责人、施工员(专业工长)、项目安全员等和 车间的主任、技术员、兼职安全员等，都应认真执行《安全生产法》和上级各部门 有关安全生产的方针、政策、法令、法规;建立健全和完善本项目部(车间)的各项 安全生产管理的规章制度和安全生产组织的保证体系，对本项目部(车间)安全生产 负有不可推卸的责任。 2、明确职责，各项目部(车间)应认真贯彻执行《福建省建筑企业安全生产责 任制暂行规定》，明确项目经理、项目技术负责人、施工员(专业工长)、项目专职 安全员和班组长等有关人员的安全生产责任。 3、各项目部(车间)应执行公司有关规定，定期进行月度、旬度的安全生产大 检查和不定期的组织安全生产巡检;对检查发现的安全隐患采取有效的整改措施根 除隐患;并将整改结果用书面形式反馈到公司(安全科)。 4、公司按年度检、半年检和季度检对所有在建工程组织相关人员进行安全生 产、文明施工大检查。对不符合《建筑工程施工安全检查标准》 JGJ59-99 要求的 工地签发《安全隐患整改通知书》，责成限 2 期整改;对违反《工程建设标准强制性条文》 (施工安全部分)的工地，公司还 将给予罚款处理。 5、公司要求各项目部(车间)要做好日常安全生产值班工作，尤其是节、假日 和自然灾害发生期间，更要安排好安全生产值班工作，公司也将进行检查和考核。 四、检查验收方法: 公司将每次组织的安全生产、文明施工大检查结果，并结合日常抽查情况进行 综合评分(评比)，以书面形式进行内部通报及报送主管部门备案。 五、奖励与处罚: 1、一次检查不达标的工地，公司给予黄牌警告;连续二次检查均不达标的，公 司给予处以 2000 元以下的罚款。 2、检查时发现违反《工程建设标准强制性条文》 (施工安全部分)的工地，公 司给予处以 10000 元以下的罚款，同时在行政上处以项目经理一年内不得参加工程 的投标，对项目技术负责人、施工员(专业工长)、项目专职安全员处以不能参加年 终先进个人的评比及岗位证书不给予年检。 3、每次检查总得分达到优良的工地，公司将给予通报表扬，并奖给项目部 1000 元人民币。 4、各项目部(制作车间、场)，若没有达到本年度与公司签署的责任状所规定 的安全生产、文明施工的目标(指标)，将取消本年度的年终奖金和一切劳保待遇 等，同时处以项目部(车间)2000 元罚 3 款。 六、本安全生产、文明施工目标管理责任状一式 2 份，公司、项目部各执 1 份。 七、本责任状于工程开工之日 (签定之时)起生效，至工程竣工交付后失效~ (章) 长乐里仁工业区污水泵井及截流管网工程: 项目经理:(章) 签定日期:2011 年 9 月 10 日 4