天然气净化企业文化建设研究(资料).docVIP

天然气净化企业文化建设研究(资料).doc

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天然气净化企业文化建设研究(资料) 文档信息 : 文档作为关于“管理或人力资源”中“企业文化”的参考范文,为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文6297字,doc格式,可编辑。质优实惠,欢迎下载! 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1:天然气净化企业文化建设研究 1 1 遂宁龙王庙天然气净化厂简介 1 2 “精品”文化内涵 2 3 “精品”文化成效 7 文2:企业文化建设研究 7 1.企业文化的重要性 7 2.企业文化建设的途径 9 3.总结 10 参考文摘引言: 10 原创性声明(模板) 11 文章致谢(模板) 11 正文 天然气净化企业文化建设研究(资料) 文1:天然气净化企业文化建设研究 1 遂宁龙王庙天然气净化厂简介 遂宁龙王庙天然气净化厂隶属于重庆天然气净化总厂,主要负担磨溪区块龙王庙气藏含硫天然气的处理任务,该砌块位于四川盆地中部,地处四川省遂宁市安居区、资阳市安岳县、重庆市潼南境内,于2012年9月在磨溪8井钻高产而发现,是我国迄今为止发现年代最古老、单位规模最大的气藏,开发建设规模110亿m3/年。工厂占地面积约450亩,年处理能力100亿m3,现有员工344名,中共党员112人,管理、专业技术人员63人,才做服务人员281人。该厂主要承担龙王庙组气藏含硫天然气净化生产,担负着分公司47%的天然气处理任务,是国内大型现代化天然气净化厂之一。 遂宁龙王庙天然气净化厂采用CT8-5溶液进行选择性脱硫,实现节能降耗;采用SCOT尾气处理技术和酸水汽提技术进行尾气后续处理,使硫黄率达到%以上,尾气满足国家最新排放标准;采用滚筒造粒硫黄成型工艺,实现“无尘化”生产;采用电渗析和四效蒸发结晶技术进行深化处理污水,污水水质可达《城市污水再生利用—城市杂用水水质》指标。 该厂建成投产以来,坚持引领发展、稳健发展的思路,大胆管理、勇于创新,取得了较好业绩,为分公司建设300亿战略大气区和川渝地区经济社会发展做出了重要贡献。先后荣获油气田公司“先进基层党组织”、“先进基层单位”、“基层场站标准化管理示范单位”,遂宁市“金牌企业”等荣誉称号,企业文化建设卓有成效。 2 “精品”文化内涵 重庆天然气净化总厂,立足天然气净化生产,围绕“自动化生产、数字化办公、智慧化管理”,大力推进“互联网+生产经营”,深入实施“做精龙王庙净化生产,做优川东老区生产管理,做强检维修业务”三大战略,奋力实现“装置优化运行、管理科学规范、净化技术领先、队伍素质优良”四大目标,加快推动净化业务发展,全面建成中国天然气净化基地。 以此为基础,遂宁龙王庙净化厂重视企业文化建设,努力打造“精品”文化,包括:精细管理、精心操作、精良队伍、精准发力、精益求益。 精细管理 遂宁龙王庙净化厂从装置巡检精细化、现场管理精细化、应急防护精细化、人员管理精细化四个方面努力实现精细管理。在装置巡检中,要求细化记录点、细化记录频次、细化分析频率,做到“三细化;要求走规定巡检路线、看规定运行情况、记规定设备参数,遵循“三规定”落实巡检。在现场管理中,对检修区域实施门禁管理,设置污水收集器,设置检修电源箱警戒区,设置专用收纳盒,清理全装置物理隔离锁定点,关键设备实施防污保护。通过细化现场管理,提升现场管理精细化水平。针对应急防护,建立医疗救护队伍、疏散警戒队伍、检查处置队伍、应急抢修队伍四支应急队伍,提升医疗救护能力、疏散应急能力、现场处置能力、装备抢修能力四种应急能力。在人员管理中,突出人员培训精细化、绩效考核精细化、岗位要求精细化3个方面的精细管理水平。 (1)实施专业精细管理。整合技术力量,结合装置套数较多,有高度相似性的情况,分厂对净化工段10名工艺技术干部进行整合,改变以往按列进行划分的管理方式,改由按单元分高、中、低压段进行划分,使管理加专业化,让技术干部对技术“吃”得更深更透。优化装置巡检方案,针对点多、面广、人少的现状,重点对记录点、记录频次、化验分析频率等进行优化,把有限的人员放在关键要害点的监控上。同时,制定严谨、有效、实用的“三规定”巡检程序:走规定巡检线路、看规定运行情况、记规定设备参数,安全高效地保障装置运行安全。 (2)推行设备分区“承包”。分厂现有设备8721台,且有部分关键设备是进口。推行设备“承包制”,对全厂仪器、仪表、电器、动静设备分类,列出管理要点,进行责任区域划分,由技术干部进行“承包”,明确每位设备管理人员“管什么、干什么”,从而使设备管理不留“死角”;加强对重要设备的巡检和维护保养,将运转设备的轴承温度、振动以及润滑情况等作为重点,对巡检要求和维护保养等进行细化和检查,有效解决了设备维修工作中的

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