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关于成立** *慈善基金会申请
为了扩大* ***公司的影响力,更好弘扬慈善精神,发挥炎黄子孙的传统美德,让关心
和支持慈善事业的热心人士积极参与济困、赈灾等慈善救助工作.塑造“公益品牌,使企业
的“特色品牌”体现公益价值,提升亲和力,通过企业内部,员工之间义务募捐,创造活动
经费,帮助困难员工,增加全体员工的合作性,互动性,有利于创造“和谐、愉快”的企业
道德文化。在公司人力资源中心的倡导下,决定成立***慈善基金会。
一、慈善基金会组织架构图:
会长
副会长
理事会 监事会
二、慈善基金会管理架构:
2。1 会 长:
2.2 副会长:
2.3 理事会:设理事长 1 名、理 8 名、干 1 名
2.3。1 理事长:
2.3.2 干 事:
2.3。3 理 :
2.4、监事会:设监事长 1 名、监 3 名
2。4.1 监事长:
2.4.2 监 事:
三、职责:
3。1 理事会职责:
3.1.1 对重大的慈善项目和事件的统筹,做到服务* *、影响**.
3。1。2 定期向慈善基金会会长、副会长提议召开理事会议;审定慈善基金会工作机
构设置和人事任命,对资金的募集、使用等进行管理。
3。1.3 组织开展慈善基金会的善款募集、慈善救助等活动,并开设慈善专栏,和举行
慈善助困 “真情关爱、“爱在人间”等活动。
3.1.4 定期召开会议讨论、决议资金募集方法、活动措施、支出使用等有关具体事宜.
3。1。5 及时在公告栏、内刊、网站上对活动情况进行图片、文字、影音等形式的展
示宣传。
3。1。6组织热心支持和参与慈善事业的员工等志愿者,开展多种形式的慈善公益活动。
(对内对外,公司附近的福利院等)
3.2监事会职责:
3。2.1 向捐赠人说明资金用途和监管办法,对慈善项目统筹.
3.2.2严格执行慈善基金会制定的各项财务管理制度和规定,财务收支每年进行一次审
计,由监事会向会长、副会长、理事会报告审计情况,并向捐赠人公布.
3。2。3定期向慈善基金会会长、副会长提议召开监事会会议.
四、资金来源:
4。1 通过开展募集等多项活动,多渠道募集慈善资金:
4.1。1 公司赞助;
4.1.2 员工捐赠;
4.1。3公司内各项行政扣款.
五、资金管理及使用原则:
5。1由理事会和监事会共同讨论确定年度计划和年度预算、需提请帮助和决定的事项.
本基金的管理机构为理事会,行使对基金的管理职能,监督机构为监事会,行使对基
金的监察职能;
5。2资金主要用途 :
5。2.1. 资助符合基金宗旨的各项慈善项目及用于员工的福利活动;
5。2.2. 策划和组织符合本基金宗旨的各类慈善活动;
5。2。3. 开展慈善活动的宣传推广费用。
5.3资金管理 :
5。3.1. 基金使用的对象必须具有特殊困难的员工及社会上重大灾难性事件(具体情况
由基金理事会讨论决定);
5.3.2。 本基金定期向全公司公布资金使用情况;
5。3.3. 基金管理工作坚持公开、公正、透明的原则,加强宣传,接受员工监督;
5。3。4。 每次经费支出,须经理事会和监事会集体商定,在公开栏公示补助对象以及补助标
准,再由理事长签字同意支付。
5。3.5 会长、副会长协助慈善基金监事会进行年度审计和专项审计。
六、附则:
6.1本办法由“**慈善基金理事会”负责解释.
6.2本办法在实践中不断修改和完善.
6。3本办法自首届“**慈善基金会”召开之日起生效。
人力资源中心
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