教学课件：建筑施工组织-第一章-绪论.ppt

第一章 绪 论 第一节 建筑施工组织研究的对象和任务 第三节 建设项目的建设程序 第二节 建筑产品及其施工特点 一个工程项目的施工，要用到几百种材料，需要很多专业工种的施工班共同协同劳动，要经历几十或是上百个施工过程，还要用到各式各样的施工机械设备。所以，一幢建筑物的建造过程，是一个复杂的系统工程。对于一个项目的施工或管理人员来说，在承建一个工程项目时，应该知道怎样做好施工准备；怎样对其施工进行科学的组织和管理，以便按质、按量、按时保证物资供应；正确调配使用各种型号的施工设备，使之发挥最大效能；科学地安排施工进度和各施工过程之间的顺序；合理使用劳动力。这样才能降低成本，按期完工，并能保证工程的质量，使企业取得最好的经济效益和社会效益。 一个建筑物的施工，可以有不同的施工顺序；施工过程可以采用不同的施工方法；构建可以采用不同的生产方式；运输工作可以采用不同的方式和工具，现场施工机械、各种堆物、临时设施和水电线路等可以有不同的布置方案；开工前的一系列施工准备工作可以用不同的方法进行。这些问题不论在技术方面或是组织方面，通常都有许多可行的方案供施工人员选择。但不同的方案，其经济效果是不一样的。怎样结合建筑工程的性质和规模、工期长短、工人的数量、机械装备程度、材料供应情况、构建生产方式、运输条件等各种技术经济条件，从经济和技术的统一的全局出发，在许多可能的方案中选出最合理的方案，从而对施工和各项活动作出全面的部署，编制出规划和指导施工的技术经济文件，即施工组织设计。 第一节 建筑施工组织研究的对象和任务 研究建筑产品（一个建设项目或单位工程）生产过程中生产诸要素的合理组织和系统管理 1.研究对象 即对人员、机械、材料、工艺、环境、工期、资金等做出全面、科学的规划和部署，以达到质量、进度、成本、安全的预期目标。 研究对象 2. 任务 从施工的全局出发，根据具体的条件，以最优的方式解决施工组织的问题，对施工的各项活动做出全面的、科学的规划和部署，使人力、物力、财力、技术资源得以充分利用，达到优质、低耗、高速地完成施工任务。 第二节 建筑产品及其施工特点 1.2.1 建筑产品的特点 4 2 3 1 多样性 体形庞大 固定性 综合性 1.2.2 建筑施工的特点 2 3 1 单件性 工期长 流动性 4 复杂性 第三节 建设项目的建设程序 本节 内容 建设项目及其组成 基本建设程序 施工项目管理程序 1.3.1建设项目及其组成 4 2 3 1 建设项目 施工项目 建设项目的组成 建设项目及其组成 项目 项 目 1 项 目: 是指在一定的约束条件（如限定时间、限定费用及限定质量标准等）下，具有特定的明确目标和完整的组织结构的一次性任务或管理对象。 项目特征: 项目的一次性（单件性） 目标的明确性 项目的整体性 建设项目 2 是固定资产投资项目，是作为建设单位的被管理对象的一次性建设任务，是投资经济科学的一个基本范畴。 固 定 资 产 投 资 项 目 建设项目的管理 主体是建设单位 1)基本建设项目: 新建、扩建等扩大生产能力的项目. 2)技术改造项目: 以改进技术、增加产品品种、提高产品质量、治理“三废”、劳动安全、节约资源为主要目的的项目 3 施工项目 施 工 承包企业 施工项目的 管 理 主 体 是施工企业自施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目，是作为施工企业的被管理对象的一次性施工任务。 建设项目的组成 4 单位工程 (子单位工程) 分部工程 (子分部工程) 建设项目 单项工程 单项工程 单项工程 单位工程 (子单位工程) 单位工程 (子单位工程) 分部工程 (子分部工程) 分部工程 (子分部工程) 分项工程 分项工程 分项工程 检验批 检验批 检验批 单位工程 （子单位） 单项工程 （也称工程项目） 是具有独立的设计文件，竣工后可以 独立发挥生产能力或效益的一组工程项目. 分部工程 （子分部） 组成单位工程的 若干个分部 具备独立施工条件（具有单独设计，可 以独立施工），不能形成独立使用功能 的建筑物及构筑物 分项工程 检 验 批 组成分部工程的 若干个施工过程 指按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体。 1.3.2建设程序 4 2 3 1 建设准备 工程实施 项目决策 1) 项目建议书 2) 可行性研究 1)勘察设计 2) 施工准备 （包括招投标） 1)建设 实施 2)生产 准备 3)竣工 验收