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会议纪要 (会议列管事项追踪表)
会议时间
会议地点
会议主题
会议主持
田彦杰
会议记录
参会人员
请假人员
序号
会议内容 (列管事项)
责任单位
预计完成 (开 始) 时间
完成时间
备注
1
研发部发行BOM时，需发给采购、生管、仓储、生产和、质 量等，以便于收料时核对物料是否为订单料，防止人为失 误增加库存，也要防止不合法的事宜发生。
2
业务订单以前只发给了生管，现在应该一式几联，采购、 仓库、生管，仓库收料时确认供应商发过来的料是订单料
。
3
针对体积大的物料 (比喻包材) ，要求供应商按时交货， 也不要提前，进而减少仓库压力
4
仓库里危险化学品，需行政部协助另建一个化工品单独的 小仓库，以防止安全事故的发生。
5
样品承认书、材料图纸需发给品管，IQC进料检验时需核对 承认书及图纸。
6
采购部与供应商要求 (特别是贸易商) ，提供的物料必须 是通过承认的产品及厂商，不得更换厂商，如有更换，需 重新承认
7
营销中心需将公司的产品定位，便于CCC认证，CCC认证必 须认证一个系列的产品
8
外购贴牌产品的管理，必须是关键部件通过CCC认证
9
培训事宜：本周二、四晚七点到九点培训品质意识，主
讲：戴方科
10
包装事宜：现在公司正在更名，产品的LOGO、彩盒、外箱 等LOGO要一致性，采购物料时需按单提扣库存后按量采购
。
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