调度管理制度及工作标准.pdfVIP

第五部分 调度管理类 调度管理制度及工作标准 为加强矿井生产调度指挥工作，使生产调度真正成为组织矿井生产 的指挥中心和参谋部，全面科学地，有预见性地组织指挥生产，更加 适应矿井生产需要，特制定本制度。 一: 要建立矿级领导干部值班制度，每天要有一名矿级领导干部24 小时值班，同时配备一名业务部门负责人值班。值班人员全权负责指 挥当日的安全和生产工作，并认真填写领导干部值班记录，其主要任 务是： 1：全面负责当天的生产协调和指挥，做到全面、安全地完成当日 生产任务。 2：掌握安全生产动态，发现问题及时指示当班值班调度员组织有 关部门派人迅速进行处理，必要时亲临现场指挥，以保证正常生产。 3：综合分析当日安全生产情况，总结经验教训，同时值班领导干 部要召开临时性的安全生产调度会议。 4：对上级领导下达的安全生产指示要及时阅办并组织值班调度员 迅速准确地下达到基层，或交有关部门办理，并认真检查贯彻落实情 况，对基层要求解决的问题及时处理。 5：如果在值班时间内发生重大伤亡和非伤亡事故，在矿长、总工 程师未到调度室以前，担负起应急抢救的临时性指挥工作。 6：严格执行交接班制度，填写好值班记录，对本班生产情况及待 办的事宜都要向接班人交接清楚。 二：认真做好日