城市市容管理服务项目外包协议书.docx

甲 方：市容管理局 乙 方：**清洁服务有限公司 为全面落实科学发展观，创**市管理工作方法，实现 我市中心城区市容和环境卫生整洁、有序，根据《省城市市容和环境卫生管理条例》第六条之“城市人民政府及其市容环境卫生行政主管部门应当推广市容和环境卫生管理先进技术，推行市容和环境卫生管理社会化、市场化、产业化，提高城市市容和环境卫生水平。”的规定，经甲、乙双方协商约定，由乙 方对市区部分街区，依照《**市城市容貌标准》对有碍城市容貌和有损城市环境卫生的现象做社会化劝导管理，现协议如 下： 一劝导管理服务区域及管理费用管理区域：**； 管理费用：45000 元/月。二、劝导管理服务期限 2009 年 8 月 22 日至 2009 年 8 月 21 日。三、劝阻管理服务内容 1、对管理服务区域内的出店经营、乱设摊、乱涂写、 乱张贴、乱披挂等影响市容环境卫生的不良行为，要及时发现与劝阻； 2、劝导管理服务区域内，人行道上的机动车停放入“位”，非机动车停放有序； 3、劝离街面流浪乞讨人员，并帮助他们获得民政救助或遣返； 4、制止服务区内沿街店面噪音及流动宣传车噪音扰民； 5、及时向甲方通报劝导管理中难以处置的市容不良情形，并积极主动的协助甲方所开展的行政执法活动； 6、做好劝解管理区域内门头标牌管理工作； 7、甲方交办的，其他约定劝导管理服务内容。四、考 核 甲方对乙方劝导管理服务区域内市容和环境卫生，实行分 值量化；每日随机抽查部分街区、每周不择时全区域考核和不定时检查相结合，具体如下： （一）、考核办法及标准1、随机抽查部分街区 由甲方所属市容大队每日对乙方负责的劝导管理服务区域 内管理路段，随机抽查，对照“考核分值”，采取百分倒扣制，进行“日考核”。 2、不择时全区域考核 由甲方督查考核领导组组织，会同市容监察大队，对照 “考核分值”，采取路段百分倒扣制，每次考核后，各路段得分总和除以路段数，为该次督查考核得分，各路段得分不得低 于 80 分，如路段得分低于 80 分按该路段扣分数 1.5 倍计算，督查考核每周一次，不择时对乙方负责的劝导服务区域内管理 路段实施考核，每月至少一次考核在薄弱时段进行。3、甲方领导不定时检查 甲方领导在日常巡检中，发现的问题，由甲方督查考核领导组对照“考核分值”，单列“领导巡检扣分”台帐。 （二）、扣分标准 扣 分 项 目 单位 对应分值沿街散发小广告 处 3 占道修理或冲洗车辆 处 4 占用人行道（绿岛）晾晒衣被等 处 2 占道堆放物料 处 3 流动摊点乱摆乱设（含烧烤摊点） 处 2 出店经营 处 2 机动车辆人行道乱停放 辆 0.5 非机动车辆无序停放 辆 0.1 噪音扰民 处 2 流浪乞讨人员劝离 次 2 店招及广告管理 处 2 甲方如补充扣分项目，需事前通知乙方。 （三）、考核分值月统计 每月将考核分值按比例汇总，即：随机抽查考核的日 平均分值×10%、领导巡检扣分月总和×20%与不择时全区域考核的周平均分值 ×70%，三者相加为乙方当月考核分值。五、劝导管理服务费用支付方式 劝导管理服务费用每月人民币 45000 元，经当月考核评分 后，在下月 10 号前，甲方根据对乙方的考核结果，按 450 元/分的标准，向乙方支付上一个月的劝导管理服务费。 六、考核奖惩 月考核得分在 90 分以上（含 90 分）为“好”，得分在 85 分以上（含 85 分）为“良好”，得分在 80 分以上（含 80 分）为“一般”，得分在 80 分以下为“差”； 乙方连续两个月考核为“差”，甲方有权取消乙方协议约定的劝导管理服务区域外包权。 七 、乙方行使劝导管理服务，必须在法律许可的范围 内；乙方在劝导管理服务过程中出现的各类纠纷，与甲方无关；乙方独立承担各类法律责任。 八、本协议未尽事宜，由双方协商解决，并按相关法律有 关规定，作出补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。协商不能解决的，提请当地人民法院诉讼解决。 本协议一式二份，甲、乙双方各执一份，双方签字盖章后生效。 甲方签字（盖章） 乙方签字（盖章） 年 月 日 年 月 日