移动护理管理平台建设方案.pdfVIP

移动护理管理平台建设方案 目录 一、 项目背景及现状分析 3 1. 1.项目背景 3 1.2.医院移动护理管理信息化现状及分析 5 二、 项目建设总述 7 2.1. 项目建设目标 7 2. 2.项目建设内容 11 2. 3.总体设计与建设原则12 2. 3. 1.总体设计 12 2. 3. 2.建设原则13 2. 4.项目建设依据 15 2. 4.1.医疗卫生行业及信息化政策法规15 2. 4. 2.中国卫生信息数据标准 17 2. 4. 3.国际医疗卫生数据标准 17 2. 4. 4.信息安全标准规范 17 2. 5.项目建设周期 19 2. 6.效益分析 19 三、 项目建设方案 22 3.1. 移动护理管理平台总体描述 22 3. 1. 1.总体功能架构 22 3.1.2. 总体技术路线 23 3.1.3. 总体性能描述 23 3. 2.项目建设内容 24 3. 2. 1.移动护理管理平台基础模块24 一、项目背景及现状分析 1.1 .项目背景 随着社会的快速发展，人们对于生活中各方面的体 要求在不断 提升，与人生命息息相关的医疗感受也需要不断得到提高。目前，我 国医疗卫生领域正面临着医疗管理水平不完善、护理工作量大而无序、 医患矛盾突出等诸多问题。传统的医疗手段及有限的医疗资源，已经 不能解决现实生活中庞大的医疗需求，造成护理人员对患者的护理要 求不能全面满足。如何利用现代化的移动通信技术来改善医疗环境、 护理质量，提高紧急救护效率、健康监护水平就成为当务之急，移动 医疗因此应运而生。 当前全球医疗行业正逐步进入移动医疗、移动健康时代。移动医 疗信息化建设日益成为提高医院科学管理水平、医疗工作效率和医疗 服务质量的必要手段，加快医院移动医疗相关的信息化建设进程巳然 成为医院发展的必然要求。通过移动护理管理平台的建设，借助物联 网技术、无线网技术(WLAN)、条码识别技术(Barcode)、RFID技 术和移动计算等技术的应用，大力推进护理信息化建设，积极探索创 新优化护理流程和护理服务形式，强化移动医疗设备等护理应用信息 体系，提高服务效率和质量，减轻护士的工作负荷，实现电子病历的 移动化，让护理人员在临床服务中心实时采集数据和实时录入数据， 优化医护流程，提高护理人员工作效率，杜绝护理人员的医疗差错。 根据“健康中国2030”的发展要求，到2022年，我国护理事业 发展达到以下目标：（1）护士队伍的数量、素质、能力基本能够适应 卫生计生事业发展和人民群众健康需求。新入职护士和护理管理人员 培训制度基本建立，有计划的培养一批专科护士，满足临床护理需求； （2）优质护理服务进一步向纵深开展。优质护理服务覆盖面不断扩 大，延伸至县级和基层医疗机构；责任制整体护理服务模式全面推行， 护理专业内涵更加丰富，群众获得感显著提高；（3）护理管理科学 化水平明显提升。护士分层级管理制度初步建立，根据护士临床服务 能力，结合职称等，对护士进行分层管理。护士执业管理制度和医院 护理岗位管理制度健全完善，对护士人力配置、绩效考核、岗位培训 和执业规则等进行科学管理，护士积极性得到进一步调动。 为落实国家卫计委对医院质量管理的要求，切实贯彻患者安全 目 标，确保患者安全，加强临床信息化管理与应用，医院建设移动护理 信息系统势在必行。通过该系统进一步规范和优化护理流程，杜绝手 工操作、人工核对的差错，提高护理质量和工作效率，实现临床护理 业务的移动化、二维码条码化和无纸化，为患者提供更加安全，更加 方便快捷，更加满意的医疗服务。 医院建设移动护理管理平台，能够进一步提升医院医疗服务水平、 管理水平，提高医护人员工作效率，为广大人民群众提供更优质的医 疗服务；此外，利用移动信息技术，还可以帮助医院规范病区的医疗 和护理流程、标本规范、用药安全，减少救治过程中可能出现的差错 环节，从而为患者提供快捷、安全、高效的医疗救治环境和人性化服 务。 1. 2.医院移动护理管理信息化现状及分析 联勤保障部队第九四O医院的基础数据业务平台建设日趋完善, 对于医疗数据的二次利