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浅谈农村合作金融机构财务管理体系的构建(金融银行资料)
文档信息
:
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:浅谈农村合作金融机构财务管理体系的构建 2
一、农村合作金融机构财务管理现状 3
二、农村合作金融机构财务管理中存在的问题 3
(一)财务管理意识不强 3
(二)财务管理机制不健全 4
(三)财务管理方式不合理 4
(四)财务管理信息化水平低 5
三、构建农村合作金融机构财务管理体系的有效措施 5
(一)强化财务管理意识 5
(二)建立健全财务管理机制 6
(三)完善财务管理方式 6
(四)加强财务管理的信息化建设 6
结论: 7
文2:浅析电网企业精益财务管理体系的构建 7
一、精益财务管理体系 7
(三)推行目标成本管理,实施精益成本费用控制 8
(四)建立以企业价值为中心的管理考评体系 9
(五)加快财务信息化建设进程 9
二、构建精益财务管理体系的前提 10
(一)加强 教育 培训,树立全员参与的观念 10
(二)规范财务业务流程 10
(三)完善现有财务管理制度 10
三、如何构建精益财务管理体系 11
参考文摘引言: 11
原创性声明(模板) 12
文章致谢(模板) 13
正文
浅谈农村合作金融机构财务管理体系的构建(金融银行资料)
文1:浅谈农村合作金融机构财务管理体系的构建
项目基金:佳木斯大学人文社科面上课题,项目基金:2014WM09
前言:
我国在加入世界贸易组织以后,加强了对金融体制改革的力度,在保证社会主义经济建设稳步发展的同时,将工作重心向农村金融改革方向转移,这是建设社会主义新农村的客观要求,也是实现我国经济体制整体改革的一部分,对推动农村经济发展以及社会主义现代化建设都具有十分重要的作用。
农村合作金融机构是我国金融机构重要的组成部分,也是我国农村金融改革的产物,农村合作金融机构是具有银行性质的地方金融组织,它的计划,核算等管理活动都要按照正规银行的财务管理模式严格进行。农村合作金融机构作为农村的金融中介,它在农村经济发展中的地位是无法替代的,另外,从农村合作金融机构的经营来看,科学合理的财务管理体系使其实现盈利的基础,也是保障其正常运营的先决条件[1]。我国经济正处在“新常态”的环境之中,经济发展不景气,爱这样的情况下,有其要重视农村合作金融机构的财务管理,只有这样,才能够有利于农村合作金融机构长期稳定的发展,创造出更大的社会效益。
一、农村合作金融机构财务管理现状
农村合作金融机构是我国农村经济发展的主要力量,从目前我国农村合作金融机构的发展水平来看,经营状况还不是很乐观,管理中仍然存在较多问题。虽然农村合作金融机构已经开展了多年的体制改革,但同其他商业银行的发展状况相比,其内部财务管理制度还比较落后,在财务人员队伍建设,风险评估以及财务管理的监管力度上都存在较大差距。农村合作金融机构发展的地域性特征也十分明显,有其是在社会经济较发达的东南沿海地区,农村合作金融机构仍具备极大的发展潜力,展现出了其顽强的生命力和活力。
农村合作金融机构财务管理与普通企业的财务管理相比,显得较为专业化,农村合作金融机构属于银行性质的企业,其工作人员的业务素质明显高于普通企业的财务管理人员,并且具备先天的资金储备优势,这些都是普通企业在财务管理方面存在的不足之处。我国的农村合作金融机构是经济体制改革下的产物,作为新生事物,其组织结构及管理制度还都不够成熟,在很多方面还需要做出调整和改进,,在这种大的经济环境下,农村合作金融机构的发展必须依赖于科学合理的财务管理体系。
二、农村合作金融机构财务管理中存在的问题
(一)财务管理意识不强
在我国数量众多的农村合作金融机构中,对于财务管理的认识还存在一定的缺陷,不能从根本上认识到财务管理对于农村合作金融机构发展的重要作用,财务会计与财务管理严重失衡,同时,农村合作金融机构中的财务管理方式过于简化,单纯地将机构的经费以及账务表象化是难以对其发展起到一定影响的。财务管理的作用要体现在农村合作金融机构的整体经营过程当中,其管理的目标就是要发现财务工作中存在的不足之处,并对出现的问题进行及时的分析研究,找到最佳的解决方式,不断地改进和提高财务工作的工作效率和质量,只有这样,财务管理职能才算是实现了充分发挥[2]
(二)财务管理机制不健全
在我国,农村合作金融机构财务管理在具体的实施中存在困难,这
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