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工程 投标代理实施方案 ...............有限公司 二O一三年 月 日 目 录 第一部分 项目的理解及投标代理工作重要性的生疏 其次部分 投标代理思路、质量内部把握措施及工作流程 一、投标代理思路及工作流程 二、质量内部把握措施 第三部分 工作人员廉洁管理措施 第四部分 投标代理工作各环节实施方案 第五部分 质量保证措施及承诺 第六部分 其他服务措施及承诺 第一部分 项目的理解及投标代理工作重要性的生疏 对该项目的代理工作我公司赐予高度注重, 为全面完成业主方投标代理工作，为业主选择即经济又有实力的中标人，我公司针对本次工作进行了认真的组织和预备，选拔专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富阅历和猛烈服务意识、生疏相关业务的人员组成专项业务部，担任本项目投标代理工作并针对该项目的特点编制各类文件，依法实施投标组织活动，确保本项目顺当进行。 我公司在实施代理活动中，认真领悟低投入、高产出的办事准绳，维护业主方的利益，真实反映项目具体特点、管理模式，为业主供应更具体、更全面的建议和意见，供应专业工程询问和代理服务，对潜在风险提出防备建议，制定在代理工作中的质量保证措施并做出服务承诺。 我公司认真贯彻执行《投标投标法》及有关部门的政策、法规，严格遵照“公开、公正、公正、诚恳信誉”准绳，取得了较好的投标效果，维护了投标单位的利益，同时也维护了各投标单位的合法权益。我们的工作不只得到各业主单位的好评，也得到宽敞投标单位的信任，至今我公司在投标代理工作中仍保持零赞扬。 其次部分 投标代理思路、质量内部把握措施 及工作流程 一、投标代理思路及工作流程 （1）项目报建（初步发包方案、项目立项批复及投标代理合同备案） 依据贵单位项目的立项批复、项目发包初步方案以及与贵单位签订的代理合同等至建设工程买卖管理中心报建及备案，并配发项目代码。 （2）发布投标公告及接受报名并对潜在投标人进行资历预审 依据投标项目特征（如：投标范围、建设规模、结构等基本信息）编制《投标公告》、《资历预审文件》，自备案之日起5个工作日为报名时间，全部投标人可以通过报名的方式参与此次投标，并猎取《资历预审文件》；对潜在投标人资历预审将严格依据规定及《投标公告》、《资历预审文件》要求进行，由此确定潜在投标人。在完成上述所列工作的同时，编制《投标文件》、《工程量清单》及标底工作与其穿插进行，并报送贵单位审查，直至贵单位满足。 （3）发投标文件至开标 《投标文件》定稿后送至建设工程买卖管理中心备案，并确定开标时间、地点，然后发往各潜在投标人。《投标文件》必需载明投标截止日期、开标日期、递交《投标文件》的地点、投标有效期、提出书面疑问及发放补充答疑时间等内容。自发出投标文件至开标，不得少于20天。 投标文件的修改、澄清：投标截止日15天前 最高限价：将于投标截止日15天前发往全部潜在投标人（假如有的话） 投标有效期：自投标截止日起计算不少于45天 （4）评标、定标 在投标截止日前接收全部潜在投标人的《投标文件》，并在投标截止后，组织现场开标、唱标，随后在建设工程买卖管理中心评标室，由其评委库中抽取的专家评委及贵单位评委组成评标委员会，依据《投标文件》中列明的评标方法进行评标，并推举中标候选人（政府投资项目是由第一名中标），同时进行预中标人公示。 （5）发中标通知书 自提交预中标人公示后即可办理中标通知书，然后进行中标公示，时间3个工作日。 （6）招投标情况书面报告、施工合同等备案 开标、评标工作结束并确定中标人后，编制招投标情况书面报告；中标通知书发出30天内，由贵单位与中标单位签订施工合同，并与招投标情况书面报告、评标报告、中标通知书向建设工程买卖管理中心备案。 （7）合同草拟 合同草拟工作将在编制《投标文件》的过程中进行，充分理解、融入贵单位的意见及要求，并于确定中标人后，帮忙贵单位与中标人签订施工合同，将严格依据《投标文件》及中标通知书的内容，确定合同条款，不得与其相违反。 （8）卷宗材料 投标代理过程中相关材料，每进行一步，我公司都将书面正式文本提交贵单位，并与整个项目代理工作结束后，3个工作日内供应一套完整材料交由贵单位存档。 综上所述，完成自发布投标公告至确定中标人等工作需要30～35天。 投标代理流程框图 投标文件备案 投标文件备案 确定开标日期 编制标底 勘察工程现场 招　标　答　疑 投标人编制投标文件 报送投标文件 成立评标委员会 公　开　开　标 评　标　、定　标 审核标底 发中标通知书案 签订承包合同案 投标代理机构向有关行政监督部门提出投标情况的书面报告 建设单位办理报建登记 （或代理机构代办） 办理建设工程投标申请 公开发布投标信息 投　标　报　名 审查投标单位资历 确定投标单位 审查投标单位资历 确定