平房拆除方案.docVIP

2 - 1 - 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、编制依据 - 2 - 二、工程概况 - 2 - 三、施工组织机构的建立 - 3 - 四、拆除工程施工预备 - 4 - 五、 拆除工程施工管理 - 7 - 一）、施工工艺 - 7 - 二）、施工留意事项 - 8 - 六 、拆除工程平安技术管理 - 9 - 一)、安 全 生 产 管 理 体 系 - 9 - 二）、一般规定 - 10 - 七、平安保证措施 - 12 - 一)、基本要求 - 12 - 二）、拆除时平安事项 - 13 - 三）、平安管理 - 13 - 四）、做好拆除作业后的平安工作 - 14 - 七 、拆除工程文明施工管理 - 15 - 八?、施工进度方案 - 17 - 一、编制依据 经过现场勘查，综合考虑施工平安、施工进度等要求，结合我公司多年来从事此类工程的施工阅历，编制此施工组织设计。 编制参考规范及文件如下： 1. 由建设方方供应的施工设计图； 2. 现行国家规范及行业标准《房屋拆迁工程施工平安管理条例》、《建筑拆除工程平安技术规范》、《房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规定》、《城市房屋拆迁及建设工程施工现场市容环境卫生管理规定》； 3. 由建设方方供应的拆除建（构）筑物的范围示意图； 4. 其它相关专业规范及行业标准。 二、工程概况 1． 被拆除旧建（构）筑物工程概况。 工程地点：新疆中新建现代物流股份有限公司院内。 建（构）筑物结构方式：砖混结构，一层。约200平方，以及室外硬化路面240平方。 2．被拆除旧建（构）筑物四周环境。 拆除工程：砖墙、现浇雨棚、乳胶漆、墙砖、吊顶、地砖。由于将拆除房屋为砖混一层，我单位将接受挖掘机协作自卸式工程车作为房屋拆除以及拆除垃圾物的次要运输工具。 三、施工组织机构的建立 针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅担任此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对工期、平安、成本及文明施工全面担任。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指点下做到有方案的组织施工，确保拆除工程质量、工期、平安等方面达到目标要求。并配备技术担任人、施工主管、平安担任人及其他技术、平安、施工等专业人员组织施工管理。人员配备情况如下： 劳动力支配方案表 工种级别 按工程施工阶段投入劳动力情况 拆除技工 机械工 架子工 水电工及气割工 20 10 0 4 施工组织管理机构框图： 项目经理 项目经理 平安担任人后勤担任人施工担任人技术担任人 平安担任人 后勤担任人 施工担任人 技术担任人 后勤组平安员技术员责人 后勤组 平安员 技术员责人 施工组责人 工 工 人 次要职责如下： 项目经理： 担任工程全面指挥、协调和管理工作。 技术担任人：担任工程操作工作进行指挥和管理。 技术员： 依据技术担任人的总体支配具体落实各项技术工作。 施工担任人：担任对施工组工作的支配和管理。 施工组： 担任拆除、钻孔、清孔，机械人工施工。 平安担任人：担任各项工作中的平安布属并准时做好平安交底工作，依据工地周边情况做好全体警戒工作的规划。 平安员： 监督各项平安工作的执行情况，爆破时警戒工作的执行、爆后哑炮的检查和处理。 后勤担任人：担任施工和生活的支配、后勤保障及财务管理。 四、拆除工程施工预备 1．技术预备工作 (1)施工技术人员要认真批阅建设单位供应的以下材料：拆除工程的有关图纸和材料；拆除工程涉及区域的地上、地下建筑及设备分布情况材料。全面了解拆除工程的图纸和材料，进行实地勘察。弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况。 （2）学习有关规范和平安技术文件。 （3）明确四周环境、场地、道路、水电设备管道、房屋情况等。 （4）向进场施工人员进行平安技术训练。 2．现场预备 （1）施工前，要认真检查影响拆除工程平安施工的各种管线的切断、迁移工作能否完毕，确认平安后方可施工。清理被拆除建筑物倒塌范围内的物资、设备，不能搬迁的须妥当加以防护。 （2）疏通运输道路，接通施工中临时用水、电源。 （3）切断被拆建筑物的水、电、煤气管道等。 （4）向四周群众出示安民告示，在拆除危急区域设置警戒标志。 3．机械设备材料的预备 本工程结构为一层砖混建筑结构，我方接受人工拆除为主、机械运输的方式进行施工，依据施工阅历及本工程实际境况，拟购进材料、机械、设备分列如下： 次要施工机械设备表 序号 机械设备名称 规格型号 数量 国别产地 制造年份 额定功率（kw） 生产力量 备注?