工程设立的组织机构图.docVIP

表1拟为承包本合同工程设立的组织机构图 中铁十九局集团第一工程有限公司 中铁十九局集团第一工程有限公司 河南省叶集至信阳高速大路No.6标段 项 目 经 理 部 项目经理 项目党委书记 平安质量科 财 务 科 方案统计科 施工技术科 物资设备科 测量试验室 项目总工程师 土石方工程一队 项目副经理 土石方工程二队 建筑工程一队 桥涵工程一队 公安派出所 桥涵工程二队 卫生保健室 路面工程队 项目质检担任人 建筑工程二队 综合办公室  说明： （见附件） 附件：组织机构图说明 中铁十九局集团第一工程有限公司河南省叶集至信阳高速大路No.6标段项目经理部是现场施工生产的管理机构，接受业主和监理工程师及本公司的指令和领导并使之实施。 本工程项目按“项目法”组织施工，建立以项目经理为首的工程项目部进行工程项目管理。全权担任现场施工管理、物资选购供应、施工技术、工程质量、施工进度、平安生产、劳务管理、机械设备保障、文明施工、环境爱护等项工作。 工程项目部的项目经理、项目党委书记、项目总工、项目质检担任人、项目副经理构成管理核心层；工程项目部下设“五科、三室、一所”，即施工技术科、平安质量科、物资设备科、方案统计科、财务科、测量试验室、卫生保健室、综合办公室、公安派出所构成施工管理两头层；依据本工程内容，将拟派我公司所属的7个专业施工队构成工程项目的现场实施层。工程项目部担任按施工合同内容，保证质量、保证工期完成该合同工程。 1、项目经理是工程项目的总担任人，是质量和平安的第一责任人。对工程质量、施工平安和施工进度负完全责任，同时对业主和本单位上级担任。 2、项目党委书记是工程项目的党务担任人，担任政治思想、平安质量训练、精神文明建设、文明施工、党风廉政建设。同时是党风、党纪的监督人。 3、项目总工程师是技术总管，对项目经理担任。次要分管施工技术、工程质量、计量领取、测量和试验等工作。 4、项目质检担任人是公司派驻工地的质量代表，次要担任工程质量的管理、监督与监察，直接对法人担任，在质量管理上有一票拒绝权。 5、项目副经理是施工现场总管，对项目经理担任。次要分管施工生产、施工平安、施工方案下达和实施、物资选购供应，机械设备保障等工作。在经理外出不在位时代行经理职务。 6、施工技术科下设调度室、技术室。调度室次要担任施工生产，总体支配、现场管理、施工协调等工作。技术室次要担任施工技术指点，施工方案和技术措施的编制和实施，施工记录和监理文书的填报，竣工文件的收集和整理等工作。 7、平安质量科下设平安监察室和质量检查室。平安监察室次要担任平安目标和平安制度及细则的制定，对现场施工平安的管理和监察。质量检查室次要担任工程质量的管理、监督和检查，并担任与业主、监理亲密协作。 8、测量试验室设试验室和精测队。试验室担任工程试验和检验，精测队担任把握测量。并协作工程质量检查验收等工作及按技术室要求作好竣工试验材料的整理。 9、物资设备科下设物资室、机械设备室。物资室次要担任施工用料的选购、保管和供应。机械设备室次要担任机械设备和运输车辆的施工保障。 10、方案统计科次要担任施工预算、施工方案上报下达、计量领取、监理文书的填报，并担任工程运营、统计、成本管理和竣工决算等工作。 11、财务科次要担任有关财务方面的全部业务工作。 12、卫生保健室次要担任职工医疗、保健、疾病预防等工作，现时期次要协作有关领导搞好“非典”预防工作。 13、综合办公室担任日常行政事务和后勤生活保障工作。协作有关部门处理与业主的日常往来，支配工程项目部各部门的运营活动。支配各种会议，做好工程项目部的各种会议记录及整理归档工作。担任工程项目部与总部的日常联系。 14、公安派出所担任施工现场的治安保卫工作，经常与当地有关部门取得联系共同维护社会治安。