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ISO9000对内部质量稽核的要求;一、何謂品質稽核 ;二、ISO-9000對內部品質稽核的要求;ISO之執行與PDCA循環;三、品質稽核的目的;四、實施品質稽核的理由;1.採購者與供應商或供應商與分包商間的合
約要求
2.ISO-9000品保系統的條文要求
3.公司品質手冊的規定
4.品質系統的診斷;1.第一者(1st Party):
公司自己進行的品質功能稽核,也是所謂
的『內部稽核』
2.第二者(2nd Party):
是指買賣雙方之閒直接進行的品質稽核
3.第三者(3rd Party):
第三者驗證單位對供應商的稽核;品質系統的稽核
供應商品質系統的稽核
製程能力的稽核
產品或服務品質的稽核
品質系統診斷而尋求改善機會的稽核
法規要求的稽核
合約要求的稽核
;實地稽核一般遵循的模式;稽核員的角色;稽核員有哪些責任;溝通技巧
機智
彈性
毅力
客觀
公正
具備人際關係技巧;年度稽核計劃訂定;稽核計劃的內容;內部稽核行程表;實際稽核步驟;稽核中--1首次會議(初始會議)
2 稽核發現(發現品質問題)
3 確定問題追蹤方向
4 確定稽核發現
5 末次會議(閉幕結束會議);稽核後--1 撰寫稽核報告 2 審核報告內容 3 報告分發 4 文件留存(糾正預防措施) ; 稽核說明;如何做現場稽核及撰寫稽核報告;稽核員於稽核前的準備;稽核質問的構成;查 樣本或標的物 狀況敘述 與 規定 相符或不符;對『不符合』的定義;稽核缺點類型;稽核結束會議;改進措施--稽核跟催作業ˉ;改進方案程序;4.17內部稽核;實施現場稽核時之要點;何種條件可以當缺點的證據;如何選表單做抽樣稽核;如何選人來做抽問稽核;如何選物來做抽樣稽核
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