经济师中级考试《工商管理》过关必做真题汇总.docx

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经济师中级考试《工商管理》过关必做 真题汇总 L经核算得知某产品的单位产品本钱为62元,企业希望该产品的目 标利润率到达20%,那么该产品的单位价格应是()元。 74.40 76.20 77.20 78.10 【答案】:A 【解析】: 本钱加成定价法是指在产品本钱的基础上加上一定比例的加成后所 制定出来的产品价格。其计算公式为:产品价格=产品单位本钱X (1 +加成率)。由题可得,该产品的单位价格为:62X (1 + 20%) =74.40 (元)。 2.钢铁公司并购铁矿公司属于()o A.横向并购 D.办公桌 【答案】:C 【解析】: 完全电子商务是指在交易过程中的商流、资金流、物流、信息流等四 个流程都能够在网上完成,商品或服务的整个商务过程都可以在网络 上实现的电子商务。其交易的对象主要包括无形货物和服务,如某些 计算机软件、娱乐产品的联机订购、付款和交付,或者是全球规模的 信息服务。 .根据迈克?波特提出的“五力模型”,在行业中普遍存在的五种竞 争力量,分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品 的威胁、购买者的谈判能力和()o A.供应者的谈判能力 B,生产者的谈判能力 C.销售者的谈判能力 D.使用者的谈判能力 【答案】:A 【解析】: 迈克?波特教授提出的“五力模型”是分析行业结构的重要工具。在 一个行业里,普遍存在着五种基本竞争力量,即新进入者的威胁、行 业中现有企业间的竞争、替代品或服务的威胁、购买者的谈判能力和 供应者的谈判能力。 .企业高层领导决定企业战略,并强制下级管理人员实施,这种战 略实施模式为()模式。[2016年真题] A.指挥型 B.转化型 C.增长型 D.合作型 【答案】:A 【解析】: 在企业战略实践中,战略实施包括指挥型、变革型、合作型、文化型 和增长型五种模式。其中,指挥型模式的特点是:企业高层领导者考 虑的是如何制定一个最正确战略。战略制定者要向企业高层领导提交企 业战略的方案,企业高层领导经研究后做出决策,确定战略后,向企 业管理人员宣布企业战略,然后强制下层管理人员执行。 .当产品处于生命周期的()阶段时,产品销售量剧增,物流活动 以本钱绩效为重点。 A.研制 B,成长 C.成熟 D.衰退 【答案】:B 【解析】: 产品生命周期由以下四个阶段组成:①研制期。在此阶段,产品进入 试用期,要有高度的产品可得性和物流的灵活性。②成长期。产品取 得了一定程度的市场认可,销售量剧增,物流活动的重点从不惜代价 提供所需服务转变为平衡的服务和本钱绩效。③成熟期。此阶段竞争 激烈,物流活动具有高度的选择性,而竞争对手之间会调整自己的基 本服务承诺,以提供独特的服务,取得顾客的青睐。④衰退期。企业 面临的抉择是在低价出售产品或继续有限配送等可选择方案之间进 行平衡。 .根据每股利润分析法,当公司实际的息税前利润大于息税前利润 平衡点时,公司宜选择()筹资方法。 A.报酬波动型 B.报酬固定型 C.报酬递增型 D.报酬递减型 【答案】:B 【解析】: 考察每股利润分析法的决策规那么,当实际息税前利润大于息税前利润 平衡点时,选择固定型的筹资方式;当实际息税前利润小于息税前利 润平衡点时,选择报酬非固定型的筹资方式。 18.绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价,容易出现误差,导 致误差的原因有()。 A.晕轮效应 B.从众心理 C.偏见效应 d. it鱼效应 E.近期效应 【答案】:A|B|C|E 【解析】: 绩效考核导致误差的原因有:①晕轮效应;②从众心理;③优先与近 期效应;④逻辑推理效应;⑤偏见效应等。 19.某企业进行基本薪酬设计时,第三薪酬等级的薪酬区间中值为 3000元,薪酬浮动率为20%,那么该薪酬等级的区间最高值为()元。 A.4800 3600 3000 2400 【答案】:B 【解析】: 根据薪酬最该指的计算公式可得:区间最高值=区间中值X (1+薪 酬浮动率)=3000X (1 + 20%) =3600 (元)。 20.以下生产计划指标中,属于产品质量指标的有()o A.质量损失率 B.销售利润率 C.废品率 D.成品返修率 E.产销量 【答案】:A|C|D 【解析】: 产品质量指标包括:①反映产品本身内在质量的指标,主要是产品平 均技术性能、产品质量分等;②反映产品生产过程中工作质量的指标, 如质量损失率、废品率、成品返修率等。B项属于产品品种指标;E 项属于产品产量指标。 21.某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场,向国内外市场 销售相同品质和口味的饼干。该企业实施的国际化经营战略是()o A.全球化战略 B. 一体化战略 C.多国化战略 D.跨国战略 【答案】:A 【解析】: 全球化战略是向全世界的市场推广标准化的产品或服务,并在较有利 的东道国集中进行生

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