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ISO9001质量管理体系内审员培训教程;;自ISO9001标准1987版发布以来,ISO/TC176技术委员会约7年进行一次修订。
WD1→WD2 ﹣ ﹣ ﹣ ?
第一次委员会标准草案(已于2007年2月发布)﹣CD1
第二次委员会标准草案(已于2007年4月发布)﹣CD2
第一次国际标准草案(已于2007年9月发布)﹣DIS
国际标准最终草案(已于2008年8月发布)﹣FDIS
正式国际标准(已于2008年11月15日发布)﹣ISO9001:2008;3. ISO 9000标准的修订进程;
4、四个版本及四个核心标准:
第一版(1987年)
第二版(1994年)
第三版(2000年)
第四板(2008年)
2008版族标准四个核心标准:
ISO9000:2005 质量管理体系――基础和术语
ISO9001:2008 质量管理体系――要求
ISO9004:2009 质量管理体系――业绩改进指南
ISO19011:2002 质量和(或)环境体系审核指南;5、2008版标准的修订意图、原则;6、GB/T19001-2008标准的变化;7、2008版标准的转换要求;第一部分:质量体系基础知识培训;;视觉看到的东西是形象的,
右脑更容易接受形象真实的信息。
视觉的效果要比你用文字写的几句话的效果要好得多;
在你心灵的眼睛里,长期而稳定地释放一幅自我形象图,你就会越来越与他接近。
——马尔登博士
;;——缘份让我们相逢
——热情让我们相知;人类一思考,上帝就发笑;;测试《一》
请注意下面几个字
“质量体系潜能互动”
;上面几个字出现几种颜色;颜色记忆;;现在测试一下你的右脑
请说出下列字的颜色而不是字的本身;ISO9000基础知识
1个标准;2个特点
3个阶段;4个核心
5种文件;6个程序
7章删减;8项原则;过程方法 图解;过程模式;新版的管理意念体现-过程模式;;;;ISO9001:2000标准内容:
衣:反围;
儿:饮用标准;
山:名祠和释宇;
寺:纸亮替师要裘;
武:管梨贼摘
鹿:职员关里
切:铲平食盐;靶:尺量、分线、干劲;第一章:范围;第一章:范围
证明有能力提供满足客户要求;及适用的法规要求的稳定产品
;允许的删减;第二章:引用标准
问题:我们推行的是ISO9000
还是ISO9001?;第二章:引用标准
ISO9000:2000 基础和术语
;第三章:术语和定义;第三章:术语和定义
供应联的改变:
供方——组织——顾客
;请记住下列一组数字:
46465137351;记忆方法:谐音
死了死老虎,一山骑三乌鸦;培训案例之思维模式;图 形 游 戏;图 形 游 戏;图 形 游 戏;图 形 游 戏;图 形 游 戏;图 形 游 戏;图 形 游 戏;启示:
这个游戏是一个洗脑的过程,首先通过前三项限由浅及深的思考过程让你陷入一个思维模式中去。然后再回到简单问题的思考中去之时,我们就会因为自身固以形成的思维定势或经验而将问题复杂化。
1、已固有的经验和思维并非一定就会是你行动的行为的基础。有时候摒弃固有的经验或思维,你会做得更好。
2、循序渐进由浅及深将你的思维或公司理念,灌输于你的客户,是培育你忠实客户群的一个有效方式。
;;;;第四章:
质量管理体要求;抢答:
请说出质量体系建立 过程?;4 .质量管理体系 4 .1总体要求(1);
;4。2。1文件要求
;4.2 . 2质量手册;问题:下列那些不符合4.2.3要求
1、质量手册没经过批准
2、生产部使用的文件过期了
3、车间的作业指导书不见了
4、文件修改过却没有标记;4.2。3文件控制;问题:下列那些不符合4.2.4要求
1、生产记录找不到
2、检验记录复印不清楚
3、设备维修记录脏了看不清
4、客户反馈意见传真件时间长不清楚了;4.2。4记录管制;;;;管理职责;5.0管理责任;5.1管理者承诺;5.2以顾客为关注焦点;5.3品质政策;5.5责任、授权、沟通;5.6管理审查;资源管理;6.0资源管理;6.2人力资源;6.3基础建设;6.4工作环境;整顿------实施要点
1、划线分区;整顿------实施要点
2、定位定量;整顿------实施要点
3、做好标识;;;;7.1实践过程规划;问题:下列那些是产品实现的策划
1、施工组织计划
2、投标的标书
3、项目计划书
4、产品实现工程图;7.2顾客相关作业过程;7.3设计和开发;7.4.1采购过程;7.4.2采购资
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