中小企业资金管理问题(资料).doc

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中小企业资金管理问题(资料) 目录 TOC \o "1-9" \h \z \u 目录 1 正文 1 文1:中小企业资金管理问题 2 一、资金管理的内涵和意义 2 二、中小企业实施资金管理时存在的主要问题 2 (一)融资比较困难,资金利用率低 2 (二)缺乏资金管理意识和科学的管理体系 3 (三)财务人员综合素养不高 3 三、中小企业积极解决资金管理问题的对策 4 (一)拓展企业融资渠道,重视科学投资 4 (二)增加管理意识,完善管理体系 4 (三)强化财务人员的综合素养 5 四、结论 5 文2:中小企业资金管理问题 5 一、中小企业资金管理的特点 6 二、中小企业资金管理现状 6 三、中小企业资金管理问题成因分析 7 (一)中小企业资金管理的内部因素 7 (二)中小企业资金管理的外部因素 8 (一)中小企业资金管理内部的完善策略 9 (二)中小企业外部管理的完善策略 10 参考文摘引言: 11 原创性声明(模板) 12 文章致谢(模板) 12 正文 中小企业资金管理问题(资料) 文1:中小企业资金管理问题 一、资金管理的内涵和意义 资金管理就是对企业各项资金进行科学的管理。资金管理是财务管理的组成部分,对资金来源以及具体使用开展科学的计划、合理控制、资金使用监管以及考核等多项财务工作。通过对资金类型进行划分,资金管理可以分为三个部分,分别是对固定资金进行管理,对各项流动资金进行管理,对专项资金开展管理。通过对资金进行管理可以开展科学的投资工作,让这些资金在企业运行中得到科学的运用。资金管理不仅是对企业当前现有的执行进行管理,也需要根据当前市场发展情况进行融资工作,通过企业融资为企业注入更多的资金保障。资金管理涉及的范围比较多,贯穿企业整体经营环节,如果可以对企业资金进行科学的管理,让资金利用率得到稳定的提升,则能让企业获得更高层面的发展。为此,中小企业在对企业资金进行管理过程中,必须要具备科学的管理意识,运用先进的管理方法对各项资金进行合理的利用,开展科学的投资活动。这样才可以对企业资金进行充沛的调动,也能让这些资金得到合理的利用,为企业长远发展注入更多的内在推动力。 二、中小企业实施资金管理时存在的主要问题 (一)融资比较困难,资金利用率低 通过对当前学术研究资料进行分析,结合中小企业年报进行论述,可以发现中小企业在对资金进行管理时首先存在融资比较困难的问题。企业在市场竞争中不仅要依靠当前的资金开展各项经营活动,也需要积极拓展企业融资渠道,通过融资给企业带来更多的发展力量。但是中小企业承担市场经营风险的能力比较弱,银行以及相关信贷机构不愿意对中小企业提供融资帮助,这样就导致企业在参与市场竞争中出现融资比较困难的问题。同时,企业未能利用当前的资金开展各项经营和投资活动,这样就导致资金总体利用率比较低,很难通过资金利用给企业带来更多的发展力。在进行企业投资过程中,未能对投资项目进行合理的分析,缺乏对投资风险的思考,这样也容易让中小企业出现投资失败的现象。 (二)缺乏资金管理意识和科学的管理体系 在对资金进行管理的过程中,中小企业要想提升资金管理利用率,必须要具备科学的管理意识。但是,很多中小企业管理层未能重视对各项资金的管理,也不具备科学的管理意识,未重视资金管理工作的开展。管理层普遍将企业资金纳入到企业后期运营的资本中,没有关注企业资金在融资和投资过程中可能会遭遇的风险,也没有思考借助当前企业资金怎样提升整体竞争能力。同时,企业未能建立科学的资金管理体系,没有对产品开发以及未来管理风险进行科学的评估,很难实现日常的资金监控。认为资金管理主要是对各项企业资金的利用和财务数据的变动进行分析,定期对企业固定资金进行盘查。这样的管理意识是不科学,也是不全面的,很难对企业资金进行合理的管理。这样也就不能保障资金管理的科学性,增加企业参与市场竞争中所遭遇的风险,不利于中小企业实现长远且健康的运营。 (三)财务人员综合素养不高 资金管理首先需要通过财务人员的工作而开展的。所以,财务人员所呈现的综合素养也会影响资金管理的效果。中小企业在开展财务管理工作中,未能思考财务管理对企业本身发展所起到的影响,所以在进行财务人员招聘的过程中,并没有制定详细的标准对财务人员的素质进行考评。这样就导致中小企业当前财务人员所呈现的综合素养比较低,仅是具备基本的财务知识,而不具有先进的财务管理理念。同时,财务人员未能对资金管理的重要性进行科学的认知。在岗位工作中没有对资金管理进行充分的重视,仅是依靠领导层的决定开展各项资金的流动和支出,没有分析资金管理中可能会出现的风险以及这些风险对企业整体运行所造成的影响。此外,财务人员

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ayun1990

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