管理制度模板:总图工程(四标段)项目经理部安全生产责任制.docxVIP

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  • 2022-06-28 发布于重庆
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管理制度模板:总图工程(四标段)项目经理部安全生产责任制.docx

— — PAGE 1 — 总图工程项目经理部安全生产责任制 一、项目经理岗位责任制 1.对承包项目生产经营过程中的平安生产负全面领导责任。 2.贯彻落实生产平安方针、政策、法规和各项规章制度,结合工程特点及施工的全过程状况,制定本项目工程各项平安生产管理方法,并保证明施。 3.在组织项目工程业务承包聘用业务人员时,应依据工程的特点确定平安工作的管理体制和人员,且必需本着平安工作只能加强、不能减弱的原则明确各业务承包人的平安责任和考核指标,支持、指导平安管理人员的工作。 4.建立并实施项目工程中产生危害辨识及危急评价的识别并制定相应掌握措施。 5.组织农夫工学习、了解并执行我公司的平安生产规章制度和平安操作规程,并告知农夫工在作业场所和工作岗位中存在的危急因素、防范掌握措施。 6.组织并实施生产平安事故的应急救援工作。 7.不使用各种无上岗证人员。 8.组织落实施工组织设计及其他方案中的平安技术措施,组织并监督项目工程施工中平安技术交底制度及设备、设施验收制度的落实。 9.组织领导施工现场的平安生产检查,发觉施工生产中担心全因素,要定时、定人、定措施予以解决。 10.发生事故要做好现场爱护与抢救工作,并马上告知辖区平安监督管理部门,同时报告项目经理。协作事故调查,仔细落实指定的防范措施,吸取事故教训。 二、技术负责人岗

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