维修工岗位考核标准.docxVIP

制造分厂维修工段维修工岗位考核标准 个人月度工作考核分=关键指标 (A：60%) +工作职责履行 (B：40%) +正向激励 (C) +公司通用考核 (D) 一、关键指标考核 (A:60%) 序号 指 标 单位 预算/ 计划值 权重 实际值 得分 序号 指 标 单位 预算/ 计划值 权重 实际值 得分 (一)主要指标考核 (主要指标是指公司年度指标中 ，本岗位所涉及的主要经济技术指标 。 占关键指标考核的70%) 1 吨熟料机械备 件消耗 元/吨 1.49 30 2 吨熟料辅材消 耗 元/吨 2.53 30 3 熟料综合电耗 KWh/吨 53 40 4 原料磨故障停 机次数 次/月 0 30 主要指标考核得分小计 100 二、工作职责履行及工作行为考核 (B:40%) 类别 考核内容 考核标准 考核分 设备 管理 负责全厂设备维护保养 、机械维修工作 做不到扣3分 每班提前做好维修材料和公用工具 、专用工具准备工作 做不到扣2分 每日作业结束后，及时清理现场，做到人走场清 做不到扣2分 每日填写记录物资使用台账 、维修作业台账、班组早会记录 做不到扣1分 每班根据工段安排处理设备跑 、冒、滴、漏 做不到扣2分 当班系统停机时，及时故障设备进行维修 做不到扣2分 安全 生产 严格执行公司停送电制度 ，落实设备检修安全措施和监控 做不到扣2分 每班做好班前安全提醒 ，开展日常安全自查工作 ，提高安全防范意识 做不到扣2分 维修前落实安全技术措施 ，对维修用工具 (手拉葫芦、千斤顶等) 进行定期检查 做不到扣2分 严格执行安全操作规程 ，正确使用移动电器具 ，正确穿戴、使用劳保用品用具 做不到扣2分 严禁酒后上班、疲劳作业、违章指挥、违章作业，杜绝习惯性违章 做不到扣5分 环境 卫生 每班清扫班组负责区域环境卫生 ，做到无杂物 做不到扣2分 每班清扫值班室卫生 ，无卫生死角，地面、桌面干净整洁 做不到扣2分 工作 记录 每班进行交接班，未结束的工作在现场交接 做不到扣2分 每班认真填写交接班记录 ，对工作内容、工器具、安全隐患进行交接， 做不到扣2分 工作 纪律 未按时完成工段、分厂交办的临时性 、突击性工作任务或工作不协调 ，不服从领导安排 或不服从工作指挥，存在拖拉、扯皮现象 做不到扣2-5分 无故不参加工段、分厂组织的各项会议 做不到扣3分 未经批准擅自不参加分厂组织的义务劳动和其他有益活动 做不到扣2分 请假必须提前履行手续 ，请假条必须本人签名 做不到扣2分 其他 考核 工作职责履行及工作行为考核得分 三、正向激励考核 (C) ：由公司考核组根据月度工作业绩给予嘉奖 序号 嘉奖内容 嘉奖标准 嘉奖分 1 在产能发挥、成本指标控制、节能降耗、技改技措或管理创新上有较大突破 嘉奖5-10分 2 完成公司安排的急难险重任务 ，作用和贡献较大 嘉奖5-20分 3 处理重特大突发事件及时得力 ，为公司挽回声誉 、降低影响，表现较为突出的 嘉奖5-20分 4 发现的重大设备隐患 ，及时得到处理 嘉奖5-20分 5 公司考核组给予的其他项考核嘉奖 公司考核组确定 正向激励考核得分 四、公司通用考核 (D) 综 合 自 查 部 门 考 核 公 司 考 核 公司通用考核得分 个人月度工作考核得分 个人承诺：我已系统接受本岗位考核标准内容培训 ，熟悉本岗位考核标准内容 ，本人将自觉遵守并严格执行 ，如有违 反，愿意接受考核。 承诺人：