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人力资源专业经济师考试第一次同步训练卷(附答案及解析)
一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分,没选或选错均不得分)。
1、劳动力需求者所追求的目标是()的最大化。
A、资金
B、利润
C、生产率
D、收入
【参考答案】:B
2、工伤职工评定伤残等级后,原待遇()。
A、继续发放,同时按规定享受伤残待遇
B、由所在单位负责,按规定停止享受伤残
C、待遇停发,按规定享受伤残待遇
D、继续发放,但按规定要先停止享受伤残待遇1个月
【参考答案】:C
【解析】:工伤职工评定伤残等级后,原待遇停发,按规定享受伤残待遇。
3、在绩效改进的方法中,卓越绩效标准的关注点是()。
A、组织的管理理念
B、组织业务流程的误差率
C、组织产品(或服务)的生产过程
D、没有固定的,可以灵活多变
【参考答案】:A
【解析】:本题考查绩效改进的方法。六西格玛管理关注组织业务流程的误差率(选项B);ISO质量管理体系关注组织产品(或服务)的生产过程(选项C);标杆超越的关注点可以灵活多变(选项D)。
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4、在确定关键绩效指标时,将目标量化或行为化,这是SMART原则中的()。
A、具体的原则
B、可度量的原则
C、可实现的原则
D、有时限的原则
【参考答案】:B
【解析】:确定关键绩效指标的原则是SMART原则,其中M代表“可度量的”,指目标可度量化或行为化。选项8符合题意;其余选项不符合题意。见第9章第l29页。
5、以下观点不正确的是()。
A、人力资本理论估计,在其他条件一定的情况下,劳动者辞去低工资工作的可能性比辞去高工资工作的可能性要大
B、在职培训的收益主要表现在受训者生产率的提高上面
C、晋升刺激是与计件工资制相联系的一种激励手段
D、效率工资的效率来源于实行计时工资的管理成本的节省
【参考答案】:C
【解析】:晋升刺激是与计时工资制相联系的一种激励手段。
6、调查反馈属于组织发展方法中的()。
A、结构技术
B、现代组织发展方法
C、人文技术
D、结构技术和人文技术的混合体
【参考答案】:C
【解析】:本题考查组织发展方法。组织发展方法分为传统与现代两大类。其中,传统的组织发展方法包括结构技术与人文技术两类,而人文技术又包括:敏感性训练、调查反馈、质量圈和团际发展。因此选C。
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7、关于麦克里兰三重需要理论的陈述,正确的是()。
A、在大的公司中,成就需要强的人一定能成为优秀的经理
B、高权力需要是高管理效能的一个条件,甚至是必要条件
C、亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系因而往往在组织中担当管理者的角色
D、权力需要强的人具有较强的责任感,在创造性活动中更容易获得成功
【参考答案】:B
【解析】:根据麦克里兰三重需要理论,成就需要强的人在创造性活动中更容易获得成功,但不一定能成为优秀的经理;高权力需要是高管理效能的一个条件,甚至是必要条件;亲和需要强的人往往在组织中充当被管理的角色。选项8符合题意;其余选项不符合题意。见第2章第34页。
8、工作分析结果形成之后,在应用的过程中,应遵循()的原则。
A、标准化
B、一致性
C、动态应用
D、规范管理
【参考答案】:C
【解析】:本题考查工作分析流程的相关内容。工作分析结果形成之后,在应用的过程中,应遵循动态应用的原则。
9、企业在设计绩效目标时,按照财务、客户、内部流程和学习与成长四个方面将企业的使命和战略加以细化,这种方法被称为()。
A、关键绩效指标法
B、平衡计分卡法
C、关键事件法
D、因素比较法
【参考答案】:B
【解析】:本题考查绩效考核的方法——衡计分卡。
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10、劳动争议仲裁委员会在依法处理劳动争议时,应遵循()的效力高于行政法规效力的法律适用原则。
A、政府规章
B、法律
C、规范性文件
D、地方性法规
【参考答案】:B
【解析】:劳动争议仲裁委员会在依法处理劳动争议时,应遵循法律的效力高于行政法规效力的法律适用原则。B选项最合题意,其他选项不合题意。见第15章第248页。
11、在建立团队层面的绩效考核指标的方法中,()适合那些为帮助组织改进绩效而成立的团队。
A、利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标
B、利用阻止绩效指标确定团队绩效指标
C、利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
D、利用工作流程图确定团队绩效考核指标
【参考答案】:B
【解析】:利用阻止绩效指标确定团队绩效指标,这种方法适合那些为帮助组织改进绩效而成立的团队。
12、关于培训开发政策的陈述,正确的是()。
A、组织的培训开发政策指导和影响培训开发活动的优先顺序、标准和范围
B、组织的培训开发政策不受招募政策的影响
C、各个组织的培训开发政策是可以通用的
D、好的培
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