2017年cpa注会综合真题及答案解析——试卷二.pdfVIP

2017 年注会综合成套真题——试卷二题目 要求 1.根据资料一，运用 SWOT分析方法，评估荣诚酒店上市前的优势、劣势、机 会和威胁。 2.根据资料二，逐条分析公司梳理发现的事项是否符合创业板上市要求，简 要说明理由。 3.根据资料二，逐项判断六个发展计划属于发展战略中的何种细分战略类型， 简要说明理由，并指出其实现途径（如战略类型可进一步细分，应将其细分）。 4.根据资料三，简要分析荣诚酒店收购欣家连锁的3个主要动机。列出欣家 连锁所面临的至少8个风险，并简析风险的内容。 5.根据资料三，分别采用市盈率模型、市净率模型及市销率模型估计欣家连 锁的企业价值，并简要分析三种模型是否适用于欣家连锁。 6.根据资料三，逐项判断王景提出的关于资本结构相关理论的观点是否正确。 若不正确，简要说明理由。 7.根据资料四，对照《上市公司证券发行管理办法》规定以及财务管理有关 原理，指出荣诚酒店可转换公司债券初步发行方案中存在的八项不恰当之处，并 简要说明理由。 8.根据资料四，结合财务管理有关理论，逐项判断刘强提出的税前债务资本 成本估计的观点是否正确。若不正确，简要说明理由。 9.根据资料五，结合财务管理有关理论，逐项判断黄波的观点是否正确。若不 正确，简要说明理由。 10.根据资料五，结合相关法律制度，指出李研发表的意见中的不恰当之处， 并简要说明理由（假设不考虑荣诚酒店公司章程的特殊规定）。 资料一 荣诚酒店有限责任公司（以下简称荣诚酒店或公司）是一家布局一线城市的 经济型连锁酒店。截至 2007年，公司在北京、上海等一线城市开设了300 多家 连锁酒店，凭借较高的市场占有率成为国内知名的全国性连锁酒店品牌之一。 荣诚酒店实际控制人徐军凭借其原在大型旅行社担任经理时累积的旅游业 经验，将商旅人士定位为目标客源，尽量在餐馆、商场、停车场及洗衣店等周边 选址，重点打造简洁、舒适、快捷的主题酒店。为了降低初期投资成本，荣 诚酒店放弃了白建酒店的传统商业模式，而是采用租赁旧厂房或写字楼进行酒店 改造的轻资产模式。在设施方面，荣诚酒店不断简化酒店要素，精简了豪华大堂、 KTV 等传统酒店设施，客房仅提供简单整洁的洗漱用品，配以淋浴、分体式空调 等基本设施。在舒适性方面，酒店引进国外功能床垫，以增加床的舒适度，配备 可调节工作椅，为商旅人士提供舒适的工作环境。在服务方面，遵循快捷原则， 酒店前台人员须在5分钟内为客人办理完入住或结账手续，客服中心为顾客提供 24小时便利服务。 荣诚酒店利用互联网技术，率先在经济型连锁酒店推出官网订房系统。公司 为了对连锁酒店进行规范化经营，在销售、采购、投资等 10个方面推出管理手 册。分店的所有经营决策，均需分店店长、总部分管负责人、总部职能部门负责 人及集团总经理的审核批准。为了进一步降低成本，部分分店开始与其他餐饮娱 乐公司租用同一栋楼宇。2007 年9 月，荣诚酒店大连分店由干同一栋楼宇中的 娱乐场所发生火灾而被殃及。在荣诚酒店准备进一步巩固一线城市并大力发展二 三线城市市场的时候，管理层发现其轻资产模式导致银行融资越来越困难。 我国一线城市的经济型酒店经过近十年的发展，初步形成了全国性连锁品牌、 区域性连锁品牌、国际品牌三足鼎立的局面。在关注度较少的二三线城市则涌现 出大量民宿酒店，这些民宿酒店模仿经济型酒店，但质量参差不齐，难以满足住 客的需求。在房屋租赁及人工成本逐年上涨的情况下，因顾客对房价敏感度较高， 酒店住宿价格上涨空间有限，经济型酒店的利润空间开始逐年收紧。但由于国内 居民可支配收入不断提高，老百姓越来越注重改善生活水平和生活方式，旅游也 逐渐成为老百姓改善生活水平和方式的重要选择，旅游住宿需求依然旺盛，再加 上国内举办大型展销会或博览会逐渐增多的良好契机，风险投资公司均看好经济 型酒店的发展潜力，并陆续开始对大型经济型连锁酒店进行投资。通过评估当前 发展面临的环境后，荣诚酒店决定积极准备创业板上市，以筹集资金扩大经营规 模。 资料二 2010年1月，公司成立上市工作推进小组，开始全面评估公司是否满足创 业板上市条件，在梳理自查过程中发现以下事项∶ 1.公司原实际控制人为徐勇，徐勇于2007年1月将其所持公司的全部股权 以协议方式转让给其儿子徐军，转让后公司实际控制人变更为徐军。 2.公司监事张红在2006年12月因在其他上市公司