中台战略探讨.pdf

  1. 1、本文档共39页,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档付费后,不意味着付费购买了版权,只能用于单位或个人使用,不得用于商业用途(如:【转卖】进行直接盈利和【编辑后售卖】进行间接盈利)。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:18428362892(电话支持时间:9:00-19:00)。
中瑞中台战略 分析—规划—建设—应用 杨少杰 2019.1.31 01 关于架构委员会 目录 02 业务中台的定义、目标和价值 contents 02 业务中台的构成和运行机制 03 中台战略的落地计划 关于架构委员会 01 • 架构委员会 • 架构愿景 • 业务架构 • 应用架构 • 数据架构 • 技术架构 关于企业架构 • 企业架构:是指对企业信息管理系统 业务架构 中具有体系的、普遍性的问题而提供 的 ,是基于业务导向和 驱动的架构来理解、分析、设计、构 企业战略 能力 组织 建、集成、扩展、运行和管理信息系 统。企业架构如同战略规划,可以辅 助企业完成业务及IT战略规划。 流程 绩效 商务 • 业务构架:是把企业的业务战略转化 支 IT能力 / 驱 为日常业务运作的渠道,业务战略决 撑 运用 动 IT架构 定业务架构,它包括业务的运营模式、 IT关联 流程体系、组织结构、地域分布等内 应用架构 数据架构 容。 • IT架构:指导IT投资和设计决策的IT IT战略 技术架构 框架,是建立企业信息系统的综合蓝 图,包括数据架构、应用架构和技术 架构、治理架构三部分。 治理架构 12 Powered By Lunz 12 关于企业架构 12 Powered By Lunz 12 关于架构委员会 • 公司的使命、愿景 •

您可能关注的文档

文档评论(0)

138****4392

相关文档

相关课程推荐