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第一节 辅助生产费用核算概述;第一节 辅助生产费用核算概述;应付职工薪酬-工资;;辅助生产费用的分配方法主要包括： ;生产成本—辅助生产成本—甲车间;一、直接分配法;例 题; 辅助生产部门
受益部门;辅助生产费用分配率
供电车间=19000/100000=0.19(元/千瓦时)
锅炉车间=9000/10000=0.9(元/吨)
修理车间=27000/5000=5.4(元/小时); 应借科目
供应部门;借:生产成本—基本生产成本—甲产品 7600
生产成本—基本生产成本—乙产品 2850
制造费用—基本生产 6650
管理费用 1900
贷：生产成本—辅助生产成本—供电车间 19000
;直接分配法的特点
辅助生产车间之间既不转入也不转出。
其优点是简便易行。
但由于未考虑辅助生产部门之间产品、劳务或作业的提供，因此，该方法对成本计算的准确性有一定的影响。
直接分配法的适用范围
一般适用于辅助生产部门交互服务较少，并且辅助生产费用较少的中小型企业。
;;;;;;;顺序分配法（又名阶梯分配法）
将各辅助生产部门按受益的多少顺序排列，受益最少的排在第一位，受益最多的排在最后一位。分配时，前者分配给后者，而后者不分配给前者。后者的分配额等于其直接费用与前者分配入的费用之和。; 辅助生产部门
受益部门;根据所给资料，确定三个辅助生产车间费用的分配顺序
供电车间
锅炉车间
修理车间;
;三、一次交互分配法;;对外分配 ;例 题; 辅助生产部门
受益部门;;;;对外分配 ;;根据分配结果，编制会计分录： ;;四、计划成本分配法;;;例 题; 辅助生产部门
受益部门;假设供电车间的计划单位成本为0.2元,锅炉车间计划单位成本为0.75元,修理车间计划单位成本为4.3元,请采用计划成本分配法分配辅助生产费用。其他资料同上。;;;;;;五、代数分配法;;例 题; 辅助生产部门
受益部门;;; 假设每工时修理费用为x元，每度电费用为y元，
其余资料同上。则可设立联立方程式如下： ;;;;; 对于只提供一种劳务、作业或只生产一种产品的单品种辅助生产车间，可按车间分别设置辅助生产明细账户，并根据对费用项目的管理要求在明细账内开设专栏。 ;90000;;;辅??生产费用分配表(顺序分配法);根据上表编制会计分录
借：生产成本—辅助生产成本—供电车间 2700
生产成本—辅助生产成本—锅炉车间 1800
制造费用—基本生产 18000
管理费用 4500
贷：生产成本—辅助生产成本—修理车间 27000
借：生产成本—辅助生产成本—供电车间 981.8
生产成本—基本生产成本—甲产品 2945.4
生产成本—基本生产成本—乙产品 1472.7
制造费用—基本生产 3436.3
管理费用 1963.6
贷：生产成本—辅助生产成本—锅炉车间 10800
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