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文件名称 : 质量控制管理制度
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编制: 审核: 批准:
质量控制管理制度
(一)、制订产品质量检验标准,健全质量管理流程.
1、注塑车间产品质量及工艺管理控制程序及相关规定:
A、原料质量及配料工艺控制管理.
a、原料入库质量控制管理:
①、来料检验必须实机试料,不合格品一律拒收,严格按试料工艺卡的要求和程序进行操作。
由孙自然负责。
②、制订china产品,特殊产品用料调节与控制管理规定。
③、来料是否具有批次检验报告,数量是否相符等.
④、原料供应商必须以仓库开具原料入库手续并附“进料验收记录”方可报帐。
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b、配料工艺质量控制管理:
①、工艺配比必须量化、数据化,由各拌料员完成,并保存相关记录。(保持PA6、PA66用料
稳定,工艺稳定)。
②、配料时添加辅助原料和回料必须按配料工艺标准进行配制。
③、特殊用料的记号、运输与使用管理必须遵守相关要求。
④、加强配料工艺记录管理,有记录对原料和工艺的分析才有可比性。
⑤、严禁车间员工自行拌料,出现问题必须先上报。
⑥、拌料工依据客户要求、产品的用途、性能和结构以及塑料粒子的水分不同进行相应的烘料
工艺并记录过程参数。然后再进行科学合理配料。
B、注塑工艺质量控制管理.
a、模具工艺质量控制管理:
①、模具使用时由各班检验员及时反馈损坏情况,由工艺管理员孙自然负责生产部和技术部的
协调沟通工作,根据实际情况妥当安排内部或外协维修等生产调度督查工作。
②、模具维修领料必须凭当班检验员开出的模具维修单方可领料,且该维修单由仓管收留作出
库原始单据,实领数量超3个以上情况必须由模具工艺管理员签字方可作为出库依据.
③、模具维修人员必须将修好的模具及时记录在维修单上,并在修好的模具上贴上合格标识.
然后立即上报生产办公室
④、每天所需维修或整改的模具必须有统计记录,说明具体完成情况.
b、设备注塑工艺质量控制管理:
①、由各班工艺员负责换模时工艺卡的建立且必须到位.
②、注塑工艺的检查与跟踪管理:从注塑过程中发现问题,做到每台机每天要有正确的工艺记
录和统计;从产品的质量结果和生产状况中找出问题的缘由,发现问题及时解决问题并做好相关记
录。
③、任何员工不得私自胡乱调注塑机相关参数.出现严重影响生产或大批量报废的现象根据情
节轻重予以相应的处分.
④、制定注塑带班主任、机修质量管理考核制,与绩效挂钩。
c、注塑过程检验控制:
①、模具开始生产时,对调试或生产的模具产出几件,检验员应按照相关检验指导书对关键尺
寸及外观进行测试,需热处理的立即进行蒸煮并及时作好拉力、折弯以及特殊高低温要求等其它性
能测试,检定合格后进行封样确认才可批量生产.
②、生产过程中,要求员工自检,同时经常要求员工在操作时,用气枪对静,动模吹风,用刷子
勤刷模确保模具清洁,避免脏物影响模具的使用和产品质量.
③、生产过程中检验员按《产品检验规程》控制不合格品的产生。注塑车间巡检每2小时一次,
并按时作上记录。线卡、冲制每1小时巡检一次.
④、检验合格后每筐产品必须放上检验合格证,检验合格证的使用方法及规定必须详细并以书
面公告.书写方式必须培训到人.白色扎带产品筐里只能放两面为白底颜色的检验合格证.
⑤、加强巡检力度,遵循巡检要求,不能漏检、错检。发现不合格产品及时开出返工单。
⑥、监督返工的及时性和有效性.
⑦、严禁不合格品进入蒸煮车间,一旦发现由蒸煮工艺员立即书面反馈品质负责人.
⑧、生产过程中各工序产品必须要有标识或检验合格证。
d、蒸煮工艺控制:
①、根据配料工艺和产品规格设置蒸煮工艺,作好记录
和对比分析。
②、加强锅炉操作保养管理,确保供气
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