工地质量安全文明施工奖罚实施细则.pdfVIP

XXXX建设工程有限公司第七公司XX分公司 安全生产、文明施工、工程质量管理奖罚实施细则 为贯彻落实团结、拼搏、务实、求精的企业精神，逐步提高企业内部的管理,提高全员的 综合素质，实现公司制定的把所有施工项目建设成为形象工程、道德工程、精品工程、和谐 工程的管理目标。分公司针对项目承包和劳务承包的特点,特制订XX分公司安全生产、文明 施工、工程质量管理奖罚实施细则。分公司于2007年4月1 日至20 日研究通过，决定于2007 年4月22 日颁布施行。 总则 项目经理及劳务承包人应积极配合分公司职能部门的各项工作,服从领导，严格履行下级 服从上级的管理原则. 项目经理为项目工程质量、安全的第一责任人，对综合管理负总责。劳务承包人为施工 项目质量、安全的第一责任人,对承包项目的安全、单位工程(或分部分项)质量的综合管理负 责，同时对项目经理负全责。施工员协助项目经理做好劳务承包人施工项目区域内的综合管 理工作，并承担连带责任.项目技术人员协助项目经理做好技术方面的指导管理工作，承担技 术方面的连带责任。 第一章 安全生产、文明施工的管理 第 1 条、保安、打更人员值班期间严禁脱岗：人在工地不在指定范围首次给予警告；人 不在工地超出项目部规定范围首次罚20 元；再次脱岗罚50 元；劝说无效的调离工地直至开 除. 第2条、保安、打更人员值班期间在岗睡觉首次给予警告,再次睡觉罚款20元；一昼夜连 续两次睡觉罚50元；劝说无效的调离工地直至开除。 第 3 条、为防止工地材料被盗，保安、打更人员值班期间应及时检查离开现场的车辆和 职工携带的工具包及拎包，所有车辆和职工必须服从检查，对倒出材料的车辆应出具出门证。 未履行职责发生偷盗行为的保安、打更人员应承担被盗物资总价的100％；监守自盗或与他人 合伙或提供信息给他人盗窃集体物资的,按其总价赔偿并处以等额罚款,同时立即调离工地或 开除,情节严重的移交公安机关处理。 第4 条、保安、打更人员应严格控制做买卖的和收废旧物品的进入施工现场,由于不履行 职责，按每人10元对保安、打更人员进行罚款,造成后果的承担连带责任。 第5条、所有职工提供可靠信息或检举他人有盗窃行为的(经查情况属实）或抓获偷盗者 的（人赃俱获）根据其总价按100％由项目部直接奖励给举报人。发现内部人员有偷盗行为， 加倍处罚并开除，情节严重的送交公安机关处理。 第6条、凡进入施工现场不按规定戴安全帽的职工罚款20 元,对劳务承包人按每人10元 的累计罚款；非本单位人员进入施工现场必须进行登记，履行相关手续，未登记进入施工现 场的按每人对打更、门卫人员处以10元的累计罚款；对劳务承包人及公司管理人员未戴安全 帽进入施工现场罚款100元, 第7条、运输车辆随车装卸的人员未戴安全帽进入施工现场作业，按每人20元进行罚款， 对车主按每人10元进行累计罚款。 第 8 条、高处作业不戴安全带或未按规定佩戴安全带罚款 100 元，并按规定对劳务承包 人按每人50元进行累计罚款. 第 9 条、所有职工不准进入不健康的娱乐场所，违反规定的除承担执法部门的一切费用 外，分公司给予200～1000元的罚款,管理人员加倍处罚，影响较大的给予开除。 第10条、发生打架斗殴除执行执法部门的处罚外，将对当事人双方进行罚款。职工每人 200 元,对劳务承包人按每人 100 元进行累计罚款，管理人员不加以制止的给予重罚 500-1000 元。职工食堂劳务承包人必须派专人值班,发生打架斗殴事件的按本条规定处理. 第11条、发生打群架的除执行执法部门的处罚外,对当事人处罚500元，对劳务承包人按 每人200 元累计罚款。造成伤害的由责任方承担一切连带责任，分公司不承担任何责任和费 用，情节严重的送公安机关处理。由于项目部调解不力造成伤亡事故的，项目经理承担连带 责任. 第12条、对及时制止打架或打群架的，避免严重后果的，给予奖励200－500元。 第13条、严禁赌博，发现赌博没收赌具及钱物，并对当事人处以50－200元的罚款,对当 事人所在的劳务承包人按每人处以50－100元累计罚款，屡教不改的加倍处罚。 第14条、高处作业的施工现场，项目部应落实劳务承包人专人进行监控，无监控人员对 劳务承包人罚款100元，监控人员脱岗的按无人监控处理，每次罚款100元。 第15条、对禁止烟火的保管室和木工房发现有人抽烟或有烟头的，对保管员或劳务承包 人按每