2020年08月自考00054管理学原理试题及答案.pdfVIP

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2020年8月高等教育自学考试全国统一命题考试 管理学原理试卷 (课程代码00054) 一、单项选择题:本大题共15小题,每小题1分,共15分。 1.管理的核心是( C ) A.以物为本 B.以资金为本 C.以人为本 D.以信息为本 2.工作定额原理是下列哪个理论的观点? ( A ) A.科学管理理论 B.一般管理理论 C.行政组织理论 D.决策理论 3.决策过程中强调敞开思路、畅所欲言,在宽松的氛围中互相启发的决策方法是( B ) A.名义群体法 B.头脑风暴法 C.德尔菲法 D.电子会议法 4.工商企业向社会提供有经济价值的商品或服务:法院解释和执行法律;大学培养高级人才等 属于计划表现形式中的( A ) A.宗旨 B.战略 C.程序 D.预算 5.在零售业中,连锁企业通过大规模集中采购、统-配送、分散经营,寻求商品价格优势的 战略是( B ) A.集中战略 B.总成本领先战略 C.一体化战略 D.差别化战略 6.组织中存在的“不拉马的士兵”现象违反了组织设计的( C ) A.专业化分工原则 B.统一指挥原则 C.精简高效原则 D.有效管理幅度原则 7.某纺织公司的生产部门下设纺纱车间、织布车间和印染车间。这种部门划分属于 ( D ) A.职能划分 B.地区划分 C.顾客划分 D.流程划分 8.在绩效评估中,采用多人评估系统,即一个人要受到和他接触的大多数人的评估,这种方 法是( B ) A.自我评价法 B.360 度评价法 C.工作标准法 D.业绩表评价法 9.光明公司对组织内部进行了全面调整,打破单一的部门设计,成立了跨部门的工作团队。 该公司的做法属于组织变革中的( C ) A.人员变革 B.技术变革 C.结构变革 D.文化变革 10.“胡萝卜加大棒”的管理方法适用于管理学中的哪-种人性假设? ( A ) A.经济人 B.社会人 C.自我实现人 D.复杂人 11.领导者行为应随着下属的“成熟度”而作相应的调整。这种观点属于( D ) A.领导特质理论 B.人性假设理论 C.领导方式理论 D.领导权变理论 12.当人们认为自己的报酬与劳动之比和他人的报酬与劳动之比相等时,就会有较大的积极 性。这是下列哪种理论的观点? ( A ) A.公平理论 B.归因理论 C.双因素理论 D.强化理论 13.根据市场消费需求的变化,H公司计划研发一种新产 品,研发成功将对相关人员奖励10 万元。小王认为自己完成这项任务的可能性很大,因而积极性很高。依照期望理论,10 万 元的奖励属于( D ) A.激励力 B.期望值 C.效率 D.效价 14.在公司的一次会议中,营销副经理与行政副经理进行了有关业务的交流并达成共识。 沟通角度讲,这种沟通类型是( B ) A.斜向沟通 B.横向沟通 C.上行沟通 D.下行沟通 15.控制过程的起点是( A ) A.确定控制标准 B.衡量实际工作 C.发现偏差 D.纠正偏差 二、多项选择题:本大题共5小题,每小题2分,共10分。 16.法约尔提出的管理组成要素包括( ABCDE ) A.计划 B.组织 C.指挥 D.协调 E.控制 17.按照决策的性质,决策分为( ABC )

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