物流的运输控制与成本管理.pptVIP

运输管理 第一节、运输组织与控制 第二节、运输线路与场站 第三节、运输成本与价格 第四节、运输质量与管理 第一页，共二十五页。 第一节、运输组织与控制 1.1. 基本运输方式 1.2. 特殊运输方式 1.3. 运输方式选择要素 1.4. 货运计划编制实施 1.5. 运输管理主要内容 第二页，共二十五页。 1.1. 基本运输方式 水路 成本低、时间长、难控制，大宗、低价 铁路 运价低、变化小、造价高，长途、大量 公路 灵活性、投资少、运量小，短途、变化 航空 速度快、运距远、运价高，远途、高价 管道 连续运、易管理、受限制，特定、长期 第三页，共二十五页。 1.2. 特殊运输方式 托盘化运输 集装箱运输 散装运输 多式联运 普通、集装箱、现代物流、运输一体化 第四页，共二十五页。 1.3. 运输方式选择要素 基本原则——及时、准确、经济、安全 运输方式选择五要素 商品种类 运送数量 运送距离 运送速度（时间） 运送成本 第五页，共二十五页。 运输方式运作特征 服务可靠性、输送速度、服务频率、服务可得性、处理货物能力 选择承运人 运输时间与可靠性 运输能力与可接近性 安全性 第六页，共二十五页。 1.4. 货运计划编制实施 货运计划种类 铁路、公路、水路、航空、联运 月度、旬度 货运计划编制 准备资料（合同、计划，运能、线路、规章、价格、历史数据等） 预测运量和车数（件数×毛重÷装载量） 分析比较（多方案、定性定量结合） 讨论确定（品名、数量、重量、地点、填表） 第七页，共二十五页。 货运计划实施 托运人与承运人沟通 单证和标志齐全、清楚、明显 发运业务流程 备运、组配、制单、托运、送单、预报、结算 货运计划检查 统计报表 会议 实地 第八页，共二十五页。 1.5. 运输管理基本内容 按照运输规律和规则，合理组织、平衡调整并且监督控制运输市场、物品发送接运与中转和人力、运力、财力与运输设备，以提高效率、降低成本。 运输市场宏观管理 市场准入、规则制定、监督调整 运输业务微观管理 物品发送、接运、中转，安全运输 第九页，共二十五页。 第二节、运输线路与场站 2.1. 运输结点 2.2. 运输线路 2.3. 运输资源管理 2.4. 运输合理化 第十页，共二十五页。 2.1. 运输结点（节点） 运输系统网络中连接各线路的结节之处 船码头 火车站 汽车站（分布广、形式多样） 飞机场 管道站 第十一页，共二十五页。 2.2. 运输线路 运输系统网络中连接各场站的线路 航道线 铁路线 公路线（变化快、调整余地大） 航空线 管道线 第十二页，共二十五页。 2.3. 运输资源管理 线路 场站 其他 运转设备 其他软件 第十三页，共二十五页。 2.4. 运输合理化（优化） 线路与场站设计的影响因素 成本因素 运输价格，建设、固定和营运成本 非成本因素 交通、环保、政策法规、发展余地 第十四页，共二十五页。 枢纽站点选址原则 系统整体 利益均衡 多项协调 适当改进 运输线路设计原则 费用最小 动态适应 流程简化 结构合理 第十五页，共二十五页。 运输优化方法 场站决策的选址模型 加权评分法 重心法 周转量分析法 经济评价法 线路优化的数学模型 直达运输优化方案（数学规划） 中转运输优化方案（递推方法、数值计算） 第十六页，共二十五页。 第三节、运输成本与价格 3.1. 运输成本 3.2. 货运价格 3.3. 运费计算 3.4. 运费分析 第十七页，共二十五页。 3.1. 运输成本 成本构成 基础设施、运转设备、营运、作业 成本形态 变动、固定、其他（损失、综合、公共等） 影响因素 运输量、运输距离、运输时间 产品密度、积载能力、搬运方式、商品特性、货运市场条件 第十八页，共二十五页。