卓越管理房地产销售经理领导力提升训练营.pdfVIP

◆ 市场不断在变，你在不自觉间，错失了多少这些发展良机？ ◆ 新发展！新格局！新机遇！如何抢占 培养、争夺至高点？ ◆ 的市场竞争没有假期，快速成长与持续 路在何方？ 为什么？一个销售门店更换销售经理后，三个月内业绩就达到原来的三倍。盘源一样， 客源一样，甚至销售顾问还是一样，什么都一样，只是换了一个销售经理而已。销售经理是 门店的 ，销售经理能力的高低直接影响到门店的业绩。他的管理方法、员工激励模式、 团队建设能力、门店工作氛围营造能力、业务 能力、士气带动能力等等是门店产生良好 业绩的首要条件！ 本课程是安致丞老师吸纳 成功地产经营管理实践经验研发而成，是地产销售经理 及管理 的必修课。“回去就能用，行动就有效”是本次课程的最大卖点。来吧！《卓越管 理—销售经理 力 》，将为你的销售经理经营管理技能的系统 提供全面解决 方案。 一、授课对象：销售总监、销售经理，门店店长、其他管理 。 二、培训方式 ： —讲授 —分组 —案例分析 —互动式教学 三、课程介绍及时间安排 （1-2 天） 本 的 让销售经理学会：如何经营人心，让团队形成凝聚力。 课程背景 您的销售队伍中遇见了什么问题？ 一、 销售经理如何经营人心 课程概要 ·房地产销售经理的角色认知 ·房地产销售经理工作中面对的 4 大问题 ·房地产销售经理如何经营人心 ·什么是感情管理 ·感情管理对管理员工有什么好处 ·运用积极表扬的原则管理员工 ·房地产销售经理激励部署的几大诀窍 经典房地产案例+互动 本 的 让销售经理学会：如何改善团队 结构，不断培养和 。 二、 销售经理如何培养 ·房地产团队 的四种表现 ·房地产团队 的四种表现如何管理 ·什么是房地产情景式 课程概要 ·结果导向建立的流程 ·房地产经理如何培养 ·房地产团队建立传、帮、带制度 ·房地产标杆管理 经典地产案例+互动 本 的 让销售经理学会：如何让销售 了解自己在企业中的角色与责任，高效工作。 三、 销售经理如何做到一日高效管理 ·时间管理的特点 课程概要 ·时间的有效管理 ·如何做好房地产销售上班前准备 ·如何开好房地产销售晨会 ·房地产销售早会三原则五要素 ·如何做好房地产销售中的管理 ·房地产销售经理 管理五大重点 ·如何做好 房地产销售夕会总结 经典地产案例+互动 本 的 让销售经理学会：如何启发员工 在工作中的 管理能力和业绩 技能。 四、 销售经理如何 员工 管理能力 ·如何 房地产团队 管理能力 ·房地产销售 对团队目标的认知 ·房地产销售 制定目标的 SMART 原则 课程概要 ·创建房地产学习型团队三个要点和