上岗证管理办法.pdf

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档付费后,不意味着付费购买了版权,只能用于单位或个人使用,不得用于商业用途(如:【转卖】进行直接盈利和【编辑后售卖】进行间接盈利)。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:18428362892(电话支持时间:9:00-19:00)。
上岗证管理办法 Rev.A Page 1 of 6 大崇字 2010 第 00005 号 ====================================================================== 上岗证管理办法 一、 目的:为规范员工上岗资格的管理,对在岗人员工作技能有效识别及监督,鼓励员工 不断提升业务技能,提高工作效率,特制定本管理办法。 二、 适用范围:公司制造部产线全体人员、 品保部产线工作人员及工程部菲林房人员。 (各 特殊工种的上岗资格证按国家相关规定执行) 。 三、 主要内容: 3.1 上岗资格的划分与标识 根据任职者从事岗位的各个阶段,划分为学习期、合格期、胜任期三个阶段,三个 阶段分别发放黄色、蓝色和绿色上岗证。 3.1.1 学习期:指通过行政部不少于 4 小时的《新员工入厂培训》及员工所在部门实 施不少于 8 小时的《新员工岗前培训》后,经考核合格确保其对公司规章、制 度、理念、文化、体系及安全等各方面全面了解,且基本掌握了所在岗位应具 备的知识和技能,可以上岗工作。持黄色证的人员,只可以操作较为简单的设 备,且对于其所从事的工作,部门应安排人员进行检查、指导,对于重点工作 应给予全程监督、辅导。 3.1.2 合格期:指员工上岗后参加了所在部门不少于 8 小时、相关辅助部门不少于 4 小 时的后续学习,知识技能得到进一步的巩固和提升,并且顺利通过行政部组织 的理论知识考核及部门组织的实操技能考核确保其可以较为熟练地操作岗位上 的设备和工具等,具备岗位所必须的知识和技能,能满足该岗位基本的工作效 率和质量要求。 3.1.3 胜任期:指员工在岗工龄超过 12 个月,且参加了所在部门不少于 32 小时、相 关辅助部门不少于 16 小时的培训,在操作水平上已较为熟练,工作效率高,品 质好,极少出现人为错的现象,完全胜任此岗位。 3.2 上岗资格的鉴定与上岗证发放 3.2.1 黄色上岗证的鉴定:员工达到 3.1.1 之要求后,由用人部门将人员名单及相关书 大连崇达电路有限公司 上岗证管理办法 Rev.A Page 2 of 6 面记录报行政部核准,经核准后由行政部统一制作并发放黄色上岗证,员工可 上岗工作。 3.2.2 蓝色上岗证的鉴定:持黄色上岗证员工,在试用期满前,由行政部组织书面考 核及员工所在部门组织实操考核, 达到 3.1.2 之要求后, 由行政部统一制作并发 放蓝色上岗证,并予以转正。 3.2.3 绿色上岗证的鉴定:持蓝色上岗证员工在岗位上连续 6 个月未出现人为出错现 象的,且达到 3.1.3 之要求后,可以向部门提出资格升级鉴定申请,部门组织对 申请人实施岗位操作技能测试、过往工作成绩及平时工作表现等项目进行综合 评价。对符合基本条件同意升级的,交行政部进行审核,及总办审批。对符合 基本评定条件并通过审批的,由部门组织对申请人实施二个月的正式考察,考 察期满由员工所在部门主管填写考察报告,交部门经理、总办审批。考察合格 的,由行政部公布鉴定结果,颁发绿色上岗证,考察不合格的,由员工所在部

您可能关注的文档

文档评论(0)

lxc05035395

相关文档

相关课程推荐