第三章项目组织机构框图.PDFVIP

第三章 项目组织机构框图 海盐武原至海宁袁花公路工程路面标项目经理部 项目经理：聂群 总工程师：于丹 试 工 质 经 测 安 机 财 验 程 检 营 量 保 材 务 室 部 部 部 队 部 部 室 排 路 沥 水 桥 水 面 青 稳 面 各 各 拌 拌 作 作 作 合 和 业 业 业 站 站 队 队 队 -2- 第四章 项目质保体系框图 进行日常质量管理，负责组织协调、 督促检查和综合各部门各级质量活 质量组 动并进行质量信息反馈。 工程技术部 组织技术交流和落实，确保按计划保 施工组 质报量完成任务并进行图纸会审，编 制施工计划，组织隐检、预验和验收 配合搞好工程控制测量和复测，保证 测 量 工程测量精度。 质 量 作好材料进场的验收和抽验，负责现 试验组 领 场计量工作。 导 设备物资部 小 材料组 供应合格材料及构件并提供质量证 明，搞好材料的限额发放管理。 组 实行以管好、用好、维修好机械设备 质 检 部 设备组 为中心的质量责任制，作好设备检查 鉴定，填好运行记录。