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某高速公路精细化施工管理手册范本
目录
第 1 章 总则 ..................................................... 1
第二章 施工准备阶段施工管理细化…………………………………………………… 2
第三章路基工程精细化施工管理……………………………………………………10
第四章 渠道涵洞工程精细化施工管理……………………………………………17
第五章 下桥精细化施工管理…………………………………………………………19
第六章 上桥精细化施工管理……………………………………………………25
第七章 隧道工程精细化施工管理…………………………………………………31
第八章 路面工程精细化施工管理……………………………………………………33
第九章 房屋建设项目精细化施工管理………………………………………………47
第十章 绿化工程精细化施工管理………………………………………………60
第十一章 交通安全设施精细化建设管理…………………………………………66
第十二章 工程建设安全生产责任精细化管理……………………………………72
第十三章 分项(项)工程外观质量评价…………………………………………75
第十四章主要子项目建设流程图…………………………………………………………82
第一章总则
为进一步提高某高速公路的管理水平,全面实施规范化、规范化的工程管理,树立工程建设的高质量意识,根据国家、交通部、湖南省的相关法律法规, ,并结合某高速公路建设的实际情况,特制定了详细的公式。化工施工管理手册。
第一条 实施目标 通过实施精细化管理,更新项目管理理念,在整个项目建设过程中始终坚持规范化、规范化、文明化施工,确保各项施工规范严格执行,各项指标验收合格。
第二条 指导思想 通过建立健全项目建设各项管理制度,明确各建设经理的职责和岗位职责,明确每项工作的责任人,工作到位,责任落实到人,以保证各项技术要求。可以落实到位,实现项目管理的精细化。
第三条精细化管理实行目标责任管理。某公司、所长办公室为各监理驻地和建设单位制定具体目标,明确责任,按季度考核,完成项目管理目标,促进项目管理精细化水平的提高。
第四条 建立健全质量安全保障体系和监督组织管理制度,落实质量安全责任制。严格执行“政府监督、法人管理、社会监督、企业自查”的质量安全保障体系。
第五条 实施工程质量终身制,建立工程质量登记表
子项目开工前,建设单位建立子项目质量终身制度台账,对子项目质量终身责任进行分解量化,落实各级质量终身责任制。
第六条 建立技术安全公开工作制度
子项目开工前,必须召开由现场监督人员参加的技术安全披露会;子项目的技术安全披露以书面披露为主,口述为辅。
第七条 建立隐蔽重点项目档案系统
对施工中的关键工序和隐蔽工程的施工,按规范要求进行验收,填写工程验收记录表;施工单位和驻地监理工程师还应当使用数码相机或摄像机记录施工过程,作为视听资料。收集和检查数据存档以供验证。
第八条 加强建设工程档案检查管理
公司成立完井资料管理小组,建立健全工程档案。项目规划、项目实施、项目交付、竣工验收等文件要严格按规定收集、整理、归档,确保完整、真实;项目法人、质量监督机构等内部检查工作,确保建设项目档案的及时、完整的收集和归档。
第九条 加强质量共性问题管理
加大工程主体质量共性问题的处理:高填方路基沉降过大、桥涵结构中桥头跳动、小型桥涵结构外观质量差、桥面早期损坏、道路车辙及早期损坏, ETC。;广场、石料填筑、土石混合填筑路基填筑、沟壑填筑、填挖交界处处理、预应力张拉灌浆、路面结构夹层污染、桥面混凝土施工等;增加管理质量常见问题:质量保证体系不完善或运行不正常;技术人员(主管)不随职等;针对上述三条所列常见问题,制定处理和预防措施或方法,并在施工过程中严格执行。
第十条 小部件的预制
小部件(沟盖板、路缘石等)应标准化生产;全线所有小型预制构件应统一模板、统一材料、统一工艺、统一标准;工程外观质量必须精美,颜色一致。
第二章 施工准备阶段施工管理的细化
1 场地规划
1.1 施工单位进场后应立即进行现场勘察,收集气象、水文、地质资料,了解现场施工材料供应、交通等施工情况,并出具勘察报告供项目部施工决策并制定施工现场规划。 .
1.2 施工现场布置
1.2.1
1)项目概况牌:在项目部或标段起点设置项目概况牌。
2)施工标志、标志:路基主要施工场地(如单处土石方量10000立方米以上)、工程量、地质条件、施工方案、桥梁、隧道、涵洞的施工期计划。
3)工地布置卡:由计算机绘制,以标记的方式表达工地布置,标明位置、面积和功能。在各搅拌站和预制场入口处,应设置搅拌站和预制场标识牌,并附有搅拌站和预制场平面图
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