空心板桥梁施工方案设计.docxVIP

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空心板桥梁施工方案设计 表1 施工组织设计文字说明 前言 我单位是公路建设经验丰富、实力较强的施工企业,为全省公路交通发展和路网改造做出了突出贡献。经过多年的锻炼和发展,企业的管理水平、技术水平、施工经验、机械设备都有了很大的提高,已成为拥有高素质员工队伍和高科技装备的现代化公路施工企业,并拥有取得了不错的成绩。社会声誉。 我单位本着“积极参与、激烈竞争、抢抓机遇、共同发展”的原则,积极参与投标。在此,我单位郑重承诺,如中标,将坚决履行承诺,以“一流的团队、一流的管理、一流的建设”,以“一流的工程”建设“一流的工程”。工期最短,质量最好”,完成本合同段的建设任务,回报业主的厚爱和信任,为高速公路的改造和发展做出新的贡献。 一、项目概况 柴源桥:桥长21.04米,桥面宽12.5米(11.5米车道+2*0.5米防撞护栏)。设计荷载公路 = 2 \* ROMAN Ⅱ级,上部结构采用1*10m钢-混凝土简支空心板,下部结构采用U型桥台扩展基础。 官皮桥:桥长18.04米,桥面宽12.5米(11.5米行车道+2*0.5米防撞护栏)。设计荷载公路 = 2 \* ROMAN -Ⅱ级,上部结构采用1*13m预应力钢砼简支空心板,下部结构采用桩连接盖梁桥台和桩基。 2.质量目标 我们完全接受投标人在招标文件中提出的施工质量要求,并承诺: 1、子项目一次性检查合格率达到100%,优良率达到85%以上; 2、单位项目一检合格率达到100%,优良率达到85%以上; 三、施工总体安排 为确保本工程质量达到向业主承诺的质量标准,我单位成立了项目管理部,由饶荣工程师任项目经理,郭志忠工程师任项目技术负责人,李俊东任项目技术负责人。项目质检组长。主要管理人员素质优良,具有丰富的施工技术和管理经验,具备专职敬业的工作资格。 项目经理部下设工程部、计划财务部、安全质量部、机控综合处、现场实验室,具体负责项目建设的组织、管理、质量控制和协调内外部关系,管理四个施工队,即:预制构件一个施工队;两个桥梁维修加固施工队;另一工程施工队。 为确保工程质量和进度,成立了工地中心实验室和合同计量及内部行业数据组,成立了小型混凝土构件预制场和砂石料采运队. 我单位中标后,本着“优质高效”的原则,加大人员和设备的投入,建立完善的质量保证体系,精心组织,科学施工,确保工程符合业主要求的质量标准。 一、施工队伍及机械设备布置 为加快工期,保证质量,我单位将及时成立项目管理部。根据当地的施工情况,制定合理可行的施工组织方案: (1)安排装配式空心板部分施工工作组20人。 (2)桥梁部分设置两个施工组:基础施工20人,上部结构施工50人,下部结构施工20人; (3)其他部分安排一个施工组。上述人员将按照施工进度陆续进入现场。 二、总体建设方案 根据招标文件要求:该桥计划2016年8月开工建设,2016年12月建成通车,工期175天。 第 1 章 设备、人员动员周期和设备、人员、 将材料运送到施工现场的方法 第一节 设备和人员动员周期 1、所需设备和人员由单位自备,部分普通工人的聘用和个人机器的租用除外。设备和人员可在接到通知后的 5-10 天内组织、部署和运送到现场。进场人员直接乘车前往施工现场。 2、开始前做好以下准备工作: = 1 \* GB2 1)接受监理工程师岗前培训; = 2 \* GB2 2.与当地政府取得联系并获得他们的支持; = 3 \* GB2 (3)测量双线并设置保护桩; = 4 \* GB2 ⑷ 、编制实施施工组织设计; = 5 \* GB2 ⑸会同工程师(监理工程师)确定检验试验方案; = 6 \* GB2 6 、建立各类临时设施,做好“四通一平”工作; = 7 \* GB2 ⑺ 、建立工地实验室,做好工地材料检验工作; 第二节 设备、人员、材料到施工现场的运输方式 本标段工程道路交通便利,可按工程施工顺序安排机械设备、人员、材料到达施工现场。 1、所有施工人员由厢式货车或大型轿车运送至施工现场,主要设备及采购材料由平板车、大型货车公路运输至施工现场。 2、设备、材料到现场的运输方式: ⑴.来自国外的大型工程机械和材料,由火车运到车站,卸货后运到工地,轮胎吊配合车辆装卸。将主要施工机械设备运送到现场的方法见下页。 (2)砂石材料在当地采购,生产厂家明确订单交付到施工现场,但必须准备一定的运输车辆备用。万一厂家“卡住”,可以快速补救解决,不影响施工。 (3)当地采购的材料全部用汽车一次性运到工地。 ⑷。汽车运输路线。项目周边汽车道路四通八达,其中任何一条均可直达施工现场。 3、主要施工机械设备到现场的运输方式如下表所示: 主要设备运输到现场的方法 序列号 设备名称 型号和规格 单元 数量 运送到现场方法 1 挖掘机

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