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工位器具管理制度2篇
[第1篇]生产车间工位器具管理规定 生产车间工位器具管理规定 车间工位器具包括:周转箱,周转车,货架,零件盒等。 1. 蓝(白)色塑料周转箱盛装成品半成品,零件盒盛装装配用零件,灰色塑料周转箱盛装注射塑料零件,绿(蓝)色周转箱盛装金属零件,灰色铁周转箱盛装边角料。 2. 蓝(白)色塑料周转箱放在相应的周转车、货架上,零件盒放在工位方便取用的位置,灰色塑料周转箱、绿(蓝、灰)色铁周转箱堆放在指定合格区、废料区。 3. 周转车不得代替其它工具运载货物使用,并按指定地点停放。 4. 货架固定放在班组指定位置,不得随意挪动。 5. 各种器具架要摆放整齐,按规定的品种装件,严禁乱装乱放。 6. 各班组所使用的周转箱蓝(白)统一由各班班长到成品包装处领取,任何个人不得自行领取周转箱。 7. 工位器具使用后应放回原位,禁止乱拿乱放。 8. 工位器具严禁移做它用,未经车间批准不得外借。 9. 各班组发现工位器具损坏,及时通知维修人员开展维修,如无法修复的,应报车间作报废处理。 10. 各班组视生产情况不定期对工位器具开展清洗保养,周转车,周转箱,器具架要保持日常清洁。 [第2篇]工位器具管理程序制度 1、总则 工位器具是存放、搬运工件的专用器具。正确使用工位器具可防止在制零件的碰伤、碰毛、触地,是保证在制零件质量的一项重要措施,也是企业实施定置管理、文明生产的重要组成部分。 2、适用范围 本程序适用于本企业产品生产过程中工位器具的管理。 3、职责 3.1技术科负责工位器具的配置和图样设计。 3.2供给部负责工位器具的制造。 3.3使用车间负责工位器具的正确使用和日常管理。 4、工作程序 4.1工位器具的设计 4.1.1技术科在制订批量生产的产品工艺文件时,按照定置管理和文明生产的要求,组织工位器具的配置与设计, 4.1.2工位器具由技术科或使用车间担负设计,技术科负责设计归口。 4.1.3工位器具的设计人员熟悉生产过程实用要求,充分听取使用车间的意见和建议。 4.1.4工位器具的设计做到正确、使用可靠、搬运方便和经济合理并逐步实现标准化、通用化。 4.2工位器具的制造 4.2.1外购工位器具由技术科提出采购部门负责采购入库,使用车间按工艺需要办理领用手续。 4.2.2自制工位器具由技术科设计图纸,并负责制订材料消耗定额,生产科组织生产制造。 4.2.3工位器具制造完后,按工位器具编号方法统一编号,经检验合格办理移交手续。 4.3工位器具的日常管理 4.3.1供给部与技术科应设立全厂工位器具总台帐,专人管理。 4.3.2各使用车间技术质量负责人负责建立车间工位器具台帐,报供给部、技术科编制管理制度,负责日常使用管理,定期查对帐目, 4.3.3工位器具随工件一同流转时,应做好交接清点、签字手续。 4.3.4对损坏的工位器具应及时上报维修,对确无使用价值的工位器具办理报废。
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