关于创造性开展工作的分析.pptVIP

——关于创造性开展工作的分析 如何体现工作超值？ 第一页，共三十四页。 创造性开展工作分析的原由 董事长在48周周例会的讲话（部分）： 检视点要汇报出做的好的，和做得差，要有比较。比如刘勇在网络上竞拍中石化的副牌料做得较好，中石化管理规范，在其内部网络进行拍卖生产不合格的原料。我们要这些副牌料来进行工艺处理成合格的料，有700-800元/吨的利润空间，这就为公司创造了效益。我们这些人就得在这些方面搞创新，大家做出了创造性的工作成果，我们都看在眼里，我们大家都这样进行开创性的工作，公司才能发展壮大。我们不能按部就班地工作，必须创新性地工作，这样才能证明你的能力和实力，你说你的能力再大，不能创造效益，也是空话，要拿事实和结果说话，国家领导人说，发展才能自强，空谈误国，实干兴邦，今年年终总结，围绕总结，必须简洁，务实、明确。如何总结，何伏、何建新要分别拿出意见，总办也要拿意见。 第二页，共三十四页。 创造性开展工作分析的原由 目前特别要注意安全，年前的人处于心浮气躁，目标没有完成的人，心态不稳定，做事上容易走极端，我们在方法和措施上加以防范，我们一定要高度注意，总体上，我们的领导还没有真正动起来，在管理上，大家工作的能动性、主动性、创造性没有发挥来，是什么原因，打铁要自身硬，不能创造性开展工作，顺其自然地常规性开展工作，成了就是自己的功劳，不成就怨他人，怨下属，把工作干好要对得起公司，对得起下属，要有这份责任心，才有好的态度，才能真正完成公司的要求，才能不折不扣地执行。 第三页，共三十四页。 成长遭遇的激烈竞争！！ 第四页，共三十四页。 你是否正在漠视危险？ 第五页，共三十四页。 您　的　一　生 从前面撕掉你现在的年龄； 从后面撕掉你想活到的年龄； 再撕掉你想退休的年龄； 这就是你还可以工作的时间。 第六页，共三十四页。 你的明天会怎样? 两年后 五年后 十年后 三十年后 ? ? ? ? ? ? 不要再等待，从现在起认真对待工作，计划自己的未来 第七页，共三十四页。 生存与发展的基础 生存的前提（劳动收入） 发展的基础（职业与工作） 个人与公司（成长） 个人成就（认同、地位） 认识公司 第八页，共三十四页。 工作责任心态 思维—行为—习惯—性格—成败 “行动胜过雄辩。” ——执行 以身作则:无责任感的员工不是合格的员工 责任的承担是解决问题的开始 承担责任是真正成长的基础 我是一切问题的根源 第九页，共三十四页。 改变 —— 才能更好地生存 ! 第十页，共三十四页。 成果思维 有绩效的结果成为成果 价值决定价钱 成果公式： 做了*100=0 做到*1=100 第十一页，共三十四页。 这个时代的启示 你必须时刻注意自己在劳动力市场上的价值！ 把自己看成一个商品。 从现实来看，实际等待我们的工作没有几个，你现在的工作只是一种生存与发展的需要，承担责任，完成任务，创造成果是双赢合作； 所以，比学会怎样做一份工作更为重要的是学会做到事情；这才会创造老板、社会对你的需求！！ 第十二页，共三十四页。 请切记 工作本身并不能带来经济上的安全感， 具备良好的思考、学习、创造与适应能力——也就是产能，只是生存的基础；只有不断创造成果的人，才能立于不败之地。 拥有财富， 并不代表经济独立， 拥有做到事情的能力才真正可靠。 第十三页，共三十四页。 换位做事 “不管你在哪里工作，都别把自己只是当成员工—应该把公司看做是自己开的一样。” —— 英特尔总裁 安迪.葛洛夫 第十四页，共三十四页。 像总经理那样去思考 假如我是老板，我会怎么想，怎么做？ 一个人打工时的心态是决定这个人日后是否会成为老板的一个关键 。 老板与员工最大的区别就是：老板把公司的事情当做自己的事情，员工则喜欢把公司的事情当做老板的事情。 第十五页，共三十四页。 主动、拼搏 ——  是改变命运的最佳途径！ 第十六页，共三十四页。 运用吸引力法则 吸引力法则背后的秘密 放下旧有模式 内在富足才有外在的财富 不同的思想造就不同的人生 释放限制是掌握吸引力法则的关键： 行动 不计回报的付出 跟随内心的指引 第十七页，共三十四页。 把握今天 时间就是金钱， 昨天就像一张作废的支票， 我们对它已无能为力， 而明天又像是一张借条不可信赖， 唯一可以运用的现金就是宝贵的今天， 请珍惜今天！ 第十八页，共三十四页。 什么样的心态将决定我们什么样的生活。唯有心态解决了，你才会感觉