工程项目管理第三章节.pptVIP

施工组织设计和工期 工期延误 因以下原因造成工期延误，经工程师确认，工期应相应顺延 发包人未能按照专用条款的约定提供图纸及开工条件。 发包人未能按约定日期支付工期预付款、进度款，致使施工不能正常进行。 工程师未按合同预定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常进行。 设计变更和工程量增加。 一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时。 不可抗力。 专用款中约定或工程师同意顺延的其他情况。 * 第三十一页，共四十七页。 承包人应在合同约定的工期延误情况发生后规定的时间14天内，就延误的工期以书面形式向工程师提出报告。工程师在收到报告后14天内予以确认，逾期不予确认也不提出修改意见，视为同意顺延工期。 * 第三十二页，共四十七页。 工程索赔 工期索赔 由于非承包人责任导致施工进度延误。一般指承包人向业主或分包人要求延长工期。 费用索赔 当施工的客观条件发生变化，导致承包商的开支增加，承包商可对超出计划成本的附加开支要求给予补偿，以挽回不应由他承担的经济损失。 * 第三十三页，共四十七页。 第三章 工程合同与合同管理 3.1 工程的招标与投标 3.2 建设工程合同 3.3 合同计价方式 3.4 工程担保 3.5 工程索赔 3.6 工程施工合同管理 * 第一页，共四十七页。 3.1 工程的招标与投标 3.1.1 工程招标 3.1.2 工程投标 * 第二页，共四十七页。 3.1.1 工程招标 招投标的分类 （1）非限定性招投标，又称公开招标 公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或其他组织投标。 （2） 有限度邀请招投标，又称邀请招标或选择性招标 邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或其他组织投标。 无论是公开招标还是邀请招标，投标人不得少于3个，且在严格的、规定的程序下公开进行。 * 第三页，共四十七页。 按照我国的招投标法，以下项目宜采用招标的方式确定承包人： （1） 大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目。 （2） 全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目。 （3） 使用国际组织或者外国政府资金的项目。 * 第四页，共四十七页。 必须公开招标的项目 对于必须招标的项目，在达到以下标准时，必须采用公开招标： 施工单项合同估算价在200万元人民币以上的。 重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的。 勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的。 单项合同估算价低于第（1）项、第（2）项、第（3）项规定的标准，但项目总投资额在3000万元人民币以上的。 * 第五页，共四十七页。 可以采用邀请招标的项目 ① 项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选 择的；? ?② 受自然地域环境限制的；? ?③ 涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的；? ?④ 拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的；?? ?⑤法律法规规定不宜公开招标的。 * 第六页，共四十七页。 可以不进行招标的工程施工项目 （1）涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾而不适宜招标的；?? （2）属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的；?? （3）施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的；???? （4）施工企业自建自用的工程，且该施工企业资质等级符合工程要求的；?? （5）在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程，原中标人仍具备承包能力的； （6）需要向原中标人采购工程、货物或者服务，否则将影响施工或者功能配套要求的?； ?（7）法律、行政法规规定的其他情形。 * 第七页，共四十七页。 《中华人民共和国招标投标法》中确定的招投标的基本原则 公开性原则：具有高度的透明度 公平性原则：机会均等 公正性原则：程序规范，标准统一 诚实信用原则：诚信 * 第八页，共四十七页。 资格审查（资格预审） 资格审查主要审查投标人是否符合下列条件: (一)具有独立订立合同的权利；? (二)具有履行合同的能力，包括专业、技术资格和能力，资金、设备和其他物质设施状况，管理能力，经验、信誉和相应的从业人员；? (三)没有处于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结，破产状态； ?(四)在最近三年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题；? (五)法律、行政法规规定的其他资格条件。 * 第九页，共四十七页。 资格审查时，招标人不得以不合理的条件限制、排斥潜在投标人或者投标人，不得对潜在投标人或者投标人实行歧视待遇。任何单位和个人不得以行政手段或者其他不合理方式限制投标人的数量。 * 第十页，共四十七页