公司经济学第十二章企业的扩展与战略.pptVIP

12.2 企业扩展的动因 12.2.3 从竞争与目标角度解释公司的扩展 第三十页，共七十九页。 12.2.4 追求利润与企业扩展 人力资源 管理 技术开发 采购管理 原料储运 生产加工 成本储运 市场营销 售后服务 企业基础设施（厂房、设备等） 企 业 毛 利 辅 助 增 值 活 动 上游增值活动 下游增值活动 基本增值活动 图12.2 价值链及其构成 第三十一页，共七十九页。 12.2 企业扩展的动因 12.2.5 获取四大经济效率—竞争能力的主要源泉 1）规模经济性 2）范围经济性 第三十二页，共七十九页。 12.2 企业扩展的动因 范围经济性的简单数学描述是：设Xi为第i个产品组合，i=1，…，m，当下述成本函数C与Ci之间的不等式成立时，则范围经济性存在： C(x1,x2,…，xm)C1(x1,0,…0) +C2(0,x2,0,…0)+ …+ Cm(0,0,…,xm) 第三十三页，共七十九页。 12.2 企业扩展的动因 3）速度经济性 4）网络经济性 网络经济性，亦称连接经济性，是指企业全部经营活动，物流、信息流、资金流以计算机为依托形成网络，以使所经营的商品或服务附加上新的情报价值。 第三十四页，共七十九页。 12.2 企业扩展的动因 12.2.6 协同作用与优势互补 第三十五页，共七十九页。 12.2 企业扩展的动因 12.2.7 技术进步对企业扩展的作用与影响 （1）企业在没有追加投入或追加投入较少的条件下，通过内部技术更新和生产结构变革而实现产出较大的企业成长状态，可简称为内涵扩展。 第三十六页，共七十九页。 12.2 企业扩展的动因 （2）任何一项技术的工商业应用都有其特定的生命周期，即研究开发阶段→实用化阶段（技术创新）→成长阶段（技术急速普及）→成熟阶段（技术改良）→老化阶段。 第三十七页，共七十九页。 12.3 长期投资决策分析 12.3.1 投资决策分析及其过程 1）投资决策分析的基本步骤 （1）确定目标 （2）收集资料 （3）制定评价标准 第三十八页，共七十九页。 12.3 长期投资决策分析 对于一项最佳决策往往有以下几条评价标准： ①在可供使用的资源既定的情况下，实现最大的收益； ②在所要获得收益既定的情况下，实现此项收益的最小资源耗费； 第三十九页，共七十九页。 12.3 长期投资决策分析 ③如果资源与收益均无一定的限制，应以收益超过资源的最大值为标准； ④还必须从全社会的角度来考虑，如考虑环境污染、生态平衡、能提供的就业机会等。 第四十页，共七十九页。 12.3 长期投资决策分析 （4）提出可能的备择方案 （5）评价和比较不同方案并选择最佳方案 第四十一页，共七十九页。 12.3 长期投资决策分析 2）两个预备性概念 （1）现金流出量与现金流量 净现金流量，实际上就是某一时期的现金流入总量与现金流出总量的差额。 第四十二页，共七十九页。 12.3 长期投资决策分析 （2）资金的时间价值与现值 常用的有关复利计算公式往往可以用来说明资金的时间价值量的确定和衡量问题。设A0为年初的资金额，年利率为r,那么n年后的资金总额An可以用下面的公式计算： An=A0×（1+r） n 第四十三页，共七十九页。 12.3 长期投资决策分析 如果时期n的现金流量为An，利率为r，那么现值PV的计算公式为： PV=An/(1+r) (12.1) 如果各时期的现金流量分别为A0，A1，… An，折算率为r,那么更一般的现值计算公式就为： PV=A0+A1/(1+r)+A2/(1+r) +…+An/(1+r) (12.2) n 2 n 第四十四页，共七十九页。 12.3 长期投资决策分析 表12-1是现值系数表的一部分。利用该表可以直接查出在某以时期期末的单位价值按不同利率折算的现值。用公式表示为： PV=1/(1+r) n 第四十五页，共七十九页。 表12-1 现值系数表（部分） N 11% 12% 13% 14% 15% 1 0.90090 0.89286 0.88496 0.87719 0.86957 2 0.81162 0.79719 0.78315