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班前安全活动制度
为了认真贯彻“以人为本”、“管生产必须管安全”的原则,进一步强化施工过程中的安全生产管理,从根本上提高职工的自我防护意识,达到预防事故的目的,实现安全生产,特制定本制度。
以多种方式开展班前安全活动。
项目部、分部或者施工队组织的安全会议、安全学习。
公司、项目部、分部或者施工队组织的安全演习和岗位练兵。
班组长每天上班前召开班前安全会议。
1)、班组长同与班组成员一同做安全宣誓。
2)、班组长总结安全生产工作,并结合生产内容及作业特点、成员精神状态等情况,分析存在的危险因素,强调安全注意事项。
3)、让个别成员谈谈操作安全经验或某项操作的特殊体验。
4)、每天召开班前会,并作会议记录,由每位与会成员签字确认,以备发生事故时查阅,可便于查清原因、分析责任。
二、班前活动的主要内容。
1、安全教育培训的内容和会议指示精神。
2、安全知识竞赛、考试,安全操作演练,安全技能评比等。
3、班前会的内容。
1)、班组长介绍生产形势,明确生产任务,落实每个成员的任务、责任、工作范围,并交代工作中的危险因素和安全措施及注意事项,总结工作中的经验和教训,有效预防事故的发生。
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2)、班组长根据现场条件、工作环境,组织好生产作业方案的学习,做好危险点分析、安全技术交底和安全措施的落实。
三、各班组负责人或专(兼)职安全员,应在操作工人上岗前对作业面进行一次全面检查。然后由班组负责人召开成员班前安全会,针对当日施工的部位,操作中应注意的事项向操作人员进行详细的安全技术交底,使操作人员上岗前具备较强的安全意识。
四、班前会是班前活动的主要方式。要做到以下几个方面:
1、班前会天天开,一天一个主题。
2、班前会要简单明了,内容全面。
3、班前会要有经验介绍和“三违”者谈教训等形式,不要死板和教条。
4、班前会要丁是丁,卯是卯,语言精练,具有说服力,使之入耳、入脑、入心。
5、班前会要针对生产中出现的不安全的人和事,分析原因,灵活有效。
6、对出现的事故,要分析透彻,吸取到教训,切实达到杜绝类似事故再次发生的目的。
7、对违章人员,要在会上予以通报,并严肃处理,以教育其他班组成员。
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8、在班前会上,总结一个班或一周、一旬、一月的工作要以表扬为主,即使批评也要有理有据,使受批评者心服口服,达到教育的目的。
广州市房屋开发建设有限公司
2018年1月1日
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