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《管理学基础》2021-2022 期末试题及答案 一、单项选择（请从下列选项中选出一个最适合的填入括号中。每小题 2 分，共 20 分） 1．日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是 ( )。 A．培养并利用了自己独特的企业文化 B．先进的社会制度 C．充分利用企业战略管理 D．进行了企业流程再造 2．企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从( )上保证企业能以最小的成本、高 质量的产品和优质的服务赢得客户。 A．生产流程 B．生产管理 C．作业管理 D．操作规程 3．企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地 实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的( )原则。 A.现实性 B．权变性 i C．关键性 D．协调性 hu 4．-些学者提出，企业在追求利润最大化的过程中，由于各种内外因素的限制，人们 is 只能得到 ( )。 h z A.适当利润 B．最大利润 u C．满意利润 D．理想利润nr 5．海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是( )的发展战略。 i X A. -元化 B．关联多元化 C．无关联多元化 D．复合多元化 6．某公司生产某产品的固定成本为50 万元，产品单位售价为 80 元，本年度产品定单 为 10000件。据此，单位可变成本降到 ( )元／件时才不至于亏损。 A．300 B．130 C．60 D．30 7．领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是 他的( )。 A．法定权利 B．奖惩权力 C．自身影响力 ‘D-组织权力 8．沟通的深层次目的是( )。 A．展示才能和影响力 B．将信息传递给别人 C．将工作布置下去 D．激励或影响人的行为 9．管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这 的控制活动， 是控制的最高境界，即( )。 A.前馈控制 B．现场控制 C．反馈控制 D．局部控制 10．人员控制系统的控制对象是( )。 A．各级管理者 B．员工的行为 C．人事部门 D．主管人员 二、多项选择（下列选项中有2-4 个是正确的，请选择正确的选项填入括号中，多选或少选 均不得分。每小题 2 分，共 10分） 1．企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的。它由( )三个部分 组成。 A．精神文化 B．传统文化 C．制度文化 D．物质文化 i 2．密集型发展战略的优势表现在 ( )。 hu A．经营目标集中 B．管理简单方便 s C．取得规模经济效益 D．对环境变化的适应能力强 i h 3．按照弹性结构原则设计组织结构，要符合下列要求 ( uz A．定期更换管理人员 r B．按任务和目标需要设立岗位